采购每日阅读-采购帮
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听采购经理讲他的“天下最好的老板” 【“谈判无处不在，渗透于生活的每一个角落”】 文章摘要： 本文主要讲述了谈判在日常生活中的重要性，无所不包的谈判活动从家庭到职场，从个人关系到商业合作，甚至法庭辩论。文章以一个采购经理H先生的视角，介绍了他所服务的民营企业的老板S先生与员工相处的三个案例，展现了S先生的人性化管理方式和与员工建立的互信关系。这种关系建立在真诚、关怀和公平的基础上，让员工深感被尊重和珍惜。通过这三个故事，作者揭示了成功的商务谈判背后，人与人之间的真诚互动和良好关系的重要性。此外，文章还介绍了S先生对员工的关怀措施，如关注员工的工作和生活状况，以及为员工提供各种学习和发展的机会。这些举措不仅增强了员工的归属感，也提高了他们的工作积极性和效率。文章最后总结了S先生通过人文关怀和公正管理，成功打造了一个和谐、高效、有凝聚力的团队，这是企业快速发展的关键。
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未来采购新玩法 | 未来已来 摘要：文章主要探讨了未来采购职能、交易、数据分析、供应商管理和风险管控的五种变化。这些变化与技术的发展紧密相关，如AI、大数据、物联网和区块链的应用日益增多。采购专业人员需要适应这些变化，以应对企业对采购价值的更高要求。未来的采购模式将更加依赖数据分析和供应商管理，以降低风险和增加采购效率。企业需要采取更多策略以改善供应链管理中的不确定性。通过改变传统的采购方式和思维，以及积极投入相关资源和能力提升，才能在未来更具竞争力和挑战的市场环境中取得成功。 金句：【随着新技术如AI、大数据、物联网、区块链等的不断发展，企业对采购的价值诉求已经远超过提供采购产品和服务本身。】
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一份总结，来自60多位采购高管，180分钟思想的碰撞 【金句】采购的角色和定位在新环境下正经历深刻变迁，从成本管控逐步扩展至价值创造和创新驱动的核心角色。采购管理者需具备前瞻性视野和学习型组织的构建能力，适应新时代的挑战。 摘要： 本文探讨了新环境下采购的角色和定位变迁，指出采购在公司中的地位日益重要，不仅关乎成本控制，更涉及价值创造和创新驱动。文章强调了采购管理者应具备的特质，包括不断学习、打造学习环境以及培养新生代人才。同时，文章还涉及了C位领导对采购的新期望、新技术对采购工作的影响以及对新生代采购同行的建议。总之，采购在新时代中扮演着日益重要的角色，采购管理者需适应并引领这种变革。 文章主要观点： 一、采购在公司中的地位逐渐提升，开始设立C-位采购管理职位，参与公司的决策和战略规划。 二、采购管理者的角色发生变化，需要不断学习和适应市场环境，具备前瞻性视野和打造学习型组织的能力。 三、C位领导对采购的新期望包括贡献营收、应对不确定性、关注价值和创新、提升端到端供应链效率以及新型领导力。 四、新技术如AI对采购工作带来变化和影响，采购管理者需要了解和接受新技术，学会使用并提高工作效率，同时注重提高“软实力”。 五、给新生代采购同行的建议包括增强学习力、拥抱变化、良好沟通能力、成为业务合作伙伴以及增强影响力。 结论： 在新时代背景下，采购的角色和定位发生了深刻变迁，采购管理者需要不断学习和适应市场环境，具备前瞻性和战略性视野。只有这样，才能引领采购行业的变革，为公司创造更大的价值。
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（采购必读）从幕后走向台前：转变采购定位 采购职能在企业中发挥着独特的作用，特别是在全球经济变革和技术革新的背景下。麦肯锡咨询公司指出，采购需要应对全球供应链的复杂性和风险，并为企业带来额外的价值。文章指出，随着新兴技术的崛起，采购职能需要彻底转变定位并调整运作方式，以应对新的挑战和机遇。为此，企业需要重新思考采购授权、投资数字技术和数据分析，并让组织为未来做好准备。只有如此，采购职能才能发挥更大的战略价值并助力企业在激烈的竞争中取得成功。企业需要更加重视并积极调整采购职能以适应新时代的挑战和机遇。因此，“在变革时代中，企业需要明智地重新评估和利用采购职能来推动组织创新和转型”正是文章的核心观点。
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