成本分析-采购每日阅读-采购帮

采购每日阅读-采购帮博主等级

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1391 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 441 条评论

目录CONTENT

以下是成本分析相关的文章

2025-01-11
手把手教你做采购成本分析成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。成本会计如何做好生产企业的成本分析？下面这些成本分析方法要清楚！（一）成本分析的目的
- 2025-01-11
- 6
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-06
采购成本还可以这样控！采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的，即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的，即较难分析或易被忽略
- 2025-01-06
- 11
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-03
控制采购成本如何入手成本控制是采购成本管理中的一个重要环节。通过成本控制，可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。控制采购成本如何入手？ 01研究产品或服务的功能
- 2025-01-03
- 13
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-02
成本控制的方法，你都知道吗？ 01成本管理是势在必行的关键工作企业成本管理的重要性有以下几点： 1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细
- 2025-01-02
- 11
- 1
- 0
- 采购管理
2024-12-31
这家工厂，一直被“隐形成本”吃掉利润，老板看到后，吓一跳！昨天接到爆料，有一家工厂老板说，工厂每年都盈利，却没有很高的利润！这是为什么呢？帮其分析了一下：机加企业竞争力，特别是中小型机加企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈，总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，
- 2024-12-31
- 8
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-27
战略成本下的采购成本控制战略成本管理在对成本进行管理的同时，更加关注企业在市场中的竞争地位，使企业更加适应持续变化的外部环境。因为采购成本是形成产品成本的源头，所以，对采购成本的控制是战略成本管理中重要的组成部分。在制造业企业中，材料成本是产品成本的重要组成部分，常占到产品成本的60%以上。因此，降低采购成本，加强材料管
- 2024-12-27
- 4
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-25
干货 | 成本导向定价法 1成本导向定价法概述　　成本导向定价法是以产品单位成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法。成本导向定价法又衍生出了总成本加成定价法、目标收益定价法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法等几种具体的定价方法。
- 2024-12-25
- 12
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-25
干货 | 完全成本加成定价法完全成本加成定价法概述完全成本加成定价法是以全部成本作为定价基础。首先要估计单位产品的变动成本，然后再估计固定费用，并按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去，加上单位变动成本，求出全部成本，最后再全部成本上加上按目标利润率计算的利润额，即得出价格。
- 2024-12-25
- 7
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-24
企业成本控制方法汇总成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法，是多种多样的，不同的阶段，不同的问题，所采用的方法就不一样，即使同一个阶段，对于不同的控制对象，或出于不同的管理要求，其控制方法也不尽相同。例如，仅就事前控制来说，就有用于产量或销售量问题的本·量·利分析法;有用于产品设计和
- 2024-12-24
- 10
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-18
超级有效的几种成本核算方法成本是长青话题！但这些核算方法不一定每个采购人懂...... 成本核算的意义正确计算产品成本，及时提供成本信息。优化成本决策，确立目标成本。加强成本控制，促进成本责任制的巩固和发展，增强企业活力。
- 2024-12-18
- 10
- 0
- 0
- 采购管理

1
2
3
4
5
6