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以下是供应链书籍相关的文章

2024-05-06
SCMP教材：M3《供应链领导力-如何在组织中成就卓越》 M3《供应链领导力》供应链是一个庞大而又复杂的生态系统，时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。
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- 职业认证
2024-05-06
SCMP教材：M2《供应链规划-构建韧性、可持续供应链》 M2《供应链规划》企业要想打造高效运作的供应链，首先必须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下，企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后，企业就可以利
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2024-05-06
SCMP教材：M1《供应链运作-协同优化与高效控制》 M1《供应链运作》供应链管理历经一百多年的发展，融合了生产运作、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践。虽然供应链管理已逐渐影响着企
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2024-05-06
SCMP教材：X3《采购管理-降低采购成本，提高采购效率》 X3《采购管理》由于市场的复杂性和不
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2024-05-06
SCMP教材：X2《计划管理-优化产供销协同，提升精益运营效率》 X2《计划管理》供应链计划以需求计划为输入、以生产相关计划为纽带、以能力计划为支撑，担负着通过产供销协同以实现企业精益运营的神圣使命，因此其设计与执行的质量将极大地影响企业发展的质量。
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2024-05-06
SCMP教材：X1《物流管理-流程一体化和物流数字化》 X1《物流管理》 21世纪是信息化的时代，供应链管理者已经抛弃原来单纯物流运输的理念，开始承担整合多项职能，根据相对准确的预估需求，合理管控仓储、生产调配物资，并快速准确配送到全球消费者手
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2024-02-15
《棋盘博弈采购法：64种方法削减成本》内容简介《棋盘博弈采购法:64种方法削减成本》内容简介：采购的“黄金”时代，那个每年可以轻而易举地节省1%一3%的时代，已经结束了。究其成因，主要有以下几个方面：供应商市场的整合，能源成本的上涨，众多新兴市场（如中国）与日俱增的能源消耗。为了帮助各大公司应对采购挑战，实现价值最大化，作者撰写了棋
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2024-02-13
《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南》内容简介 · · · · · · 本书由中国著名的供应链管理专家（曾获温家宝、汪洋两位时任领导人接见）撰写，数十位专业采购人、供应链管理资深专家、卓越企业家鼎力推荐，权威性毋庸置疑。在当前的经济形态下，很多企业面临产能过剩、利润下滑、库存高涨的严峻态势，过去企业是向销售要收入，如今却不得不向
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2024-02-10
《采购之道》内容简介 · · · · · · 如何管好强势供应商？如何降低采购成本？如何控制采购风险？如何提升谈判能力？如何规划职业生涯？如何打造供应链竞争优势？ …… 在采购工作中，处理问题、协调流程和应对突发状况是非常常见的任务。采购人需要具备广泛的技能和知识，以便有效地应对各种挑战。这包括了解供
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2024-02-07
《全品类间接采购管理》内容简介 · · · · · · 间接采购关联企业所有部门、所有人、所有事务，应该得到重视。不重视，就不能有很好的管理，就会产生利润损失，就会影响客户满意度。可以说，间接采购是管理蓝海，是利润金矿。《全品类间接采购管理》构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架，介绍了设施管理（FM
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