战略采购-采购每日阅读

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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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以下是战略采购相关的文章

2024-04-11
“多品种、小批量”采购？别找借口了，你那是物料标准化管理混乱！高质量与低成本，鱼与熊掌如何兼得？答案是推行物料归一化。其关键点在于供应链与研发技术的有效配合。
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- 采购管理
2024-04-08
自制还是外购，决策难在哪里？自制（Make）还是外购（Buy），是企业经常会面临到的一个问题。对于某一种产品或是服务，企业有时候会考虑是由自己生产，还是外包给供应商来做。外包主要可以分成这样三种形式：产品总成外包 iPhone是由苹果公司设计，制造全部外包给富士康等其他公司来做。
- 2024-04-08
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- 采购管理
2024-04-08
采购的长期合同签错了吗？ 1走向国际市场 JG公司是一家制造电子元器件的大型企业集团。为了开发国际市场，专门成立了一家贸易公司，负责管理国际市场产品的出口，和所有进口材料的采购。徐青枫是新任的国际贸易公司的总经理，他高学历、年轻有为，深得集团总裁和董事会的欣赏和信任。徐青枫计划把今年的国际市场开发重点放在欧洲市场上，不仅
- 2024-04-08
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- 采购管理
2024-03-28
采购部门的职责分工，在数字化时代下采购部门如何成功转型（采购经理、采购员各需要做什么？）在数字化时代，如果想要提高采购的效率，降低采购成本，增加库存周转率，都需要建立起一套完整的采购体系，然后再结合人工智能和大数据等技术，构建成有智慧的数字化采购体系。在此之上，首先要做的是建立起专业的采购部门团队。一采购部门职责在企业内部，采购部门应该是一个分工明确，职责清晰的关键部门，负责购买
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- 采购管理