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以下是战略采购相关的文章

2025-05-08
自制还是外购，决策难在哪里？摘要：文章讨论了企业在面临自制（Make）和外购（Buy）决策时，需要进行成本分析以及考虑企业的核心竞争力、外包后果和总持有成本等多个因素。文章以达美乐披萨为例，说明了核心竞争力的重要性；同时分析了外包的优点和挑战，包括风险转移、获取最新科技等优点，以及可能面临的不按时交货、社会责任和失去知识技能等问题。最后强调，企业在做决策时，应综合考虑所有可能的因素，包括天灾、政局不稳和罢工等，以做出符合企业长期发展战略的选择。
- 2025-05-08
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- 采购管理
2025-05-07
采购的长期合同签错了吗？ JG公司国际贸易公司总经理徐青枫面临国际市场开发的挑战，特别是在欧洲市场。他成功地签署了长期合同以获取稳定的订单，但同时也遇到了原材料价格波动的问题。面对原油等原料断崖式下跌和未签长约的贵金属材料疯涨的问题，他感到压力巨大。对此，应对措施包括评估签订长期合同的必要性，建立动态定价机制，分阶段推进长期合作，优化供应链协作机制，以及综合运用对冲手段。最终指出，面对复杂多变的市场环境，企业需灵活变通，与上下游紧密协作以实现长期共赢。金句：【在面对国际市场的挑战时，不能生搬硬套国外的做法，而应根据企业的实际情况和市场环境灵活调整策略。】
- 2025-05-07
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- 采购管理
2025-04-29
采购部门的职责分工，在数字化时代下采购部门如何成功转型（采购经理、采购员各需要做什么？）【在数字化时代，采购部门需建立完整采购体系，结合人工智能和大数据等技术，构建数字化采购体系。采购部门不仅是执行层面活动，更具有战略影响力。未来采购部门将扩大职能范围，帮助公司提高业务绩效和推动创新。】摘要：本文阐述了数字化时代采购部门的重要性及其职责。采购部门需建立专业团队，制定采购战略，结合人工智能和大数据技术实现数字化采购。采购部门不仅要关注成本节约，还要提高采购效率，增加库存周转率，并与业务部门紧密合作，共同推动创新。为应对市场变化，采购部门需转变观念，积极采用新技术，构建数字化战略。同时，利用人工智能、区块链等技术提高事务性活动的效率，降低运营成本。总之，采购部门将创造更多价值，推动企业发展。
- 2025-04-29
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- 采购管理
2025-01-03
战略采购管理：一个被忽视的利润源泉文章摘要：该文主要讨论了企业采购战略规划的重要性，强调了在优化采购决策平台和提升以绩效考核为核心的采购管控两个方面的重点。文章引入了TCO（总体拥有成本）的概念，阐述了以TCO为价值标准的管理体系，包括物料分类和采购战略制定。同时，文章还讨论了采购管控中的关键要素，如采购主体的管理、绩效考核和采购流程的设计等。通过战略采购规划和管理，企业可以降低成本、提升盈利能力，并优化供应链管理，从而提高核心竞争力。
- 2025-01-03
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- 采购管理
2024-12-03
从传统采购到战略采购的转变摘要：采购从传统采购发展到战略采购是行业内的共识。战略采购有别于传统采购的关键特征在于关注总成本而非单价、供应商数量由多到单一或选择最优秀的供应商建立长期合作关系、与供应商的关系由短期交易转变为长期合作、采购部门的角色从被动执行转变为积极参与产品研发和成本优化等核心领域的决策。因此，企业和供应商需要建立长期共赢的伙伴关系，实现成本优化和共同成功。文章强调采购的专业性和早期参与的重要性，以及推动供应商持续改善以达成更优质服务和成本效益的重要性。
- 2024-12-03
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- 采购管理

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