一缺货总是难免的
成品库存的作用是为了保证供应的连续性。在现实中,即使企业备了一些库存,甚至还有额外的安全库存,可总是存在一些不确定因素,随时可能影响着客户交货,比如设备故障、模具损坏、来料质量问题等等。
如果客户订单没有办法及时满足,企业不仅仅是会损失一些销售额,还会影响在客户这里的信誉度和交付考核分数。如果长期交货表现不佳,企业会逐渐失去一些现有的业务,也没有资格去拿新的业务。
不能给客户及时交货了怎么办?销售客服是主动通知客户还是选择沉默,让客户自己发现问题再找上门来?正确的做法似乎是显而易见的,但是在现实情况中却很少有人能够做到。
俗话说,“丑媳妇总得见公婆”,问题总会是爆发的,有些事情是瞒不住客户的。人的心理上有一种防御机制,害怕受到责罚,即使这不是因为自己的过错而造成的。
“如果我把不能交货的情况告诉了客户,他会有什么样的反应?”根据以往的经验,销售客服会接到客户一系列的抱怨或责备,这种消极的情绪会影响销售客服执行正确的行动。
趋利避害是人的天性,是一种自然形成的防御心理。当销售客服感受到了压力,采取了消极的做法,却没有从客户的角度来思考问题。
让我们来举个例子,假设你为了孩子的生日派对,提前一周预订了一个蛋糕,当亲朋好友们都聚齐了,用过大餐后期待着蛋糕的时候,蛋糕店突然电话通知你,因为种种原因,定做的蛋糕没法送过来了。。。这会是一种什么样的心情?
如果蛋糕店采用另外一种方式,在派对还没开始前就主动联系了你,和你解释了因为某个原因,你想定做的这款蛋糕今天没法做了,作为补偿,蛋糕店会替换一款加大2寸的蛋糕,并承担快递费用。你心里虽然有些小遗憾,但还是会接受蛋糕店的补偿方案。显然,第二种做法要更加的主动和明智。
评论区