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以下是管理智慧相关的文章

2025-05-27
从砍价小能手成长为真正意义上的采购专家摘要：本文主要探讨了采购工作的核心内容和采购人员的绩效考核指标设计。采购工作主要与外部供应商打交道，包括选择供应商、管理供应等。针对采购人员和采购部门的绩效考核，作者建议了多个KPI指标，包括成本节约、及时交付率、质量合格率等。同时，作者也强调了采购人员需要深度理解这些指标，以更好地管理供应商，成长为供应链专家。
- 2025-05-27
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- 采购管理
2025-05-27
销售为什么会抵制需求管理？销售抵制需求管理的原因是他们认为这类活动无法直接增加销售额，回报较少，且投入的时间精力无法带来可观的产出。为此，公司提供的需求管理流程需要进行简化以提高销售积极性。简化流程包括：划分需求信息输入时间、沟通需求、利用系统或简单工具进行信息沟通、多方收集信息交叉验证、指派专人负责需求计划收集和分析工作、明确需求沟通的层级和其他关键信息、只传递有变动的信息等。在制订需求管理流程时，需考虑到销售的工作量及期望回报，使用简单易行的方法沟通，减少不必要的工作，并确保销售和市场部门在需求信息上的有效合作和沟通。这些措施旨在提高销售积极性，确保企业能够精准地获取需求信息并实现财务和销售目标。
- 2025-05-27
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- 采购管理
2025-05-26
采购常识大全，掌握了你就“专业”了！本文的核心金句是：“采购支出通常占销货收入相当大的比重，因此采购工作的策略制定、供应商选择、价格谈判等各个环节都至关重要，对采购人员的能力和品德也有较高要求。” 摘要：本文主要介绍了采购工作的重要性，包括采购支出在销货收入中的占比，以及采购策略制定、供应商选择、价格谈判等方面的内容。文章详细阐述了采购人员应具备的品德和才能，以及采购工作中遇到的各种情况和应对策略。同时，文章还提到了验收工作的重要性。整体而言，本文为采购工作者提供了全面的指导和建议。
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- 采购管理
2025-04-07
企业如何管控采购腐败？九条建议供你借鉴！摘要：本文讨论了采购管理的重要性和挑战，特别是在面对采购腐败问题时的应对策略。文章详细阐述了采购的价值和采购工作的特殊性，指出采购部门在企业管理中的核心地位以及接受监管的必要性。文章提出了控制采购腐败的九种方法，包括组织架构设置、采购管理体系建设、道德准则、教育培训、轮岗管理、内控管理、高薪养廉、关门政策以及文化建设等。这些方法不仅适用于采购部门，也对其他业务部门有借鉴意义。文章最后强调，形成企业内部清廉文化氛围对于规范员工行为、杜绝腐败行为的重要性。金句：【历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。】作者张九歌提醒读者要警醒腐败风险，强调清廉文化的重要性。
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-07
采购是什么，我们真的需要采购部门吗？（总经理必读）本文阐述了构建老板、职业经理人和采购管理者之间的沟通桥梁的重要性，文章追溯了采购的基础定义，阐述了采购部门存在的必要性，并从经济角度衡量了采购的价值。通过逻辑论证，强调了集中采购的优势和采购部门的责任与贡献。文章还讨论了采购组织可能面临的腐败问题及其解决方案。作者为唐子婷老师，具有高层管理经验和行业视角。文章未完待续。
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
高手是如何在一周时间内快速摸清一个行业的？（看完秒懂！）文章摘要：文章主要讲述了如何在一周内了解一个行业。首先，通过问对几个关键问题，围绕行业的运转链条开始了解。其次，对于咨询公司的人、IT咨询公司的人和猎头，分别介绍了他们如何在一周内摸清一个行业的方法。其中，提到了人脉资源的重要性，以及如何通过互联网、行业杂志、产业报告等渠道获取行业信息。最后，一个投资行业的朋友分享了他了解行业的方法，包括从宏观到微观逐渐深入了解，以及长期跟踪行业变化的重要性。文章指出，一周内不可能完全了解一个行业，但可以通过各种方法大致了解，并不断深化理解。没有谁能够完全了解一个行业，但可以通过不断积累知识和经验，拥有独特的价值。
- 2025-04-02
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- 职场与管理
2025-02-24
经常有人问：做采购应该读些什么书？（书单更新）文章摘要：该文章主要推荐了一系列采购与供应链相关的书籍，包括《CPSM系列教材》、《CIPS系列教材》、《合同法》、《国际贸易术语解释通则》等专业书籍以及一些采购与供应链管理的实践案例。文章强调了阅读这些书籍对于提升采购技能、管理供应商关系、实现采购与供应链管理的战略和战术的重要性。同时，文章还涉及到了采购书籍的推荐理由和供应链管理的相关书籍。
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- 职场与管理
- 采购管理
2025-01-20
你的采购组织，应从这4个方面配套改进摘要：传统企业采购组织面临转型挑战，需从采购组织目标、采购策略、采购组织和资质，以及供应商协同四个方面进行配套改进。处于领先地位的采购组织已实现从被动、垂直的购买服务行政职能向具有高度综合性、主动性的战略职能转化，重新定义采购职能以适应数据时代客户需求的新挑战。
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- 采购管理
2025-01-16
采购如何协调与各部门关系？摘要：本文阐述了采购业务在企业内部需要多部门密切配合的重要性，并详细列举了采购部门与其他部门如管理部门、销售部门、计划部门等的协调关系及与供应商管理等方面的关键内容。为保证采购业务顺利进行并获取良好绩效，需要培养良好人际关系与协调能力。文章旨在提醒公司重视采购功能的发挥并注重跨部门合作与沟通。金句：【为了获得采购业务的成功，除了采购部门工作人员的努力之外，尚需企业内部有关部门的密切配合。】
- 2025-01-16
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- 采购管理
2024-12-07
如何做优秀的采购主管【优秀的采购主管需具备廉洁自律、平衡协调合作精神、勇于承担责任、亲和力及领导力等素质和能力。】摘要：本文探讨了成为一名优秀采购主管所需的素质和能力。首先，面对供应商的诱惑，采购主管必须保持廉洁自律，遵守法律道德。其次，成功的采购主管展现出平衡协调的合作精神，与各部门密切沟通配合。再次，勇于承担责任是成为主管的首要条件，回避责任可能导致职位不保。此外，亲和力对建立良好工作关系至关重要，包括情绪、共识、生理状态及语调和速度的同步。最后，管理者需具备卓越的领导力，以引领员工与时俱进。文章强调了廉洁、沟通合作、责任感等核心能力的重要性及实践建议。
- 2024-12-07
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- 采购管理

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