管理智慧-采购每日阅读-采购帮

采购每日阅读-采购帮博主等级

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1446 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 457 条评论

目录CONTENT

以下是管理智慧相关的文章

2024-05-25
从砍价小能手成长为真正意义上的采购专家摘要：本文主要探讨了采购工作的核心内容和采购人员的绩效考核指标设计。采购工作主要与外部供应商打交道，包括选择供应商、管理供应等。针对采购人员和采购部门的绩效考核，作者建议了多个KPI指标，包括成本节约、及时交付率、质量合格率等。同时，作者也强调了采购人员需要深度理解这些指标，以更好地管理供应商，成长为供应链专家。
- 2024-05-25
- 143
- 0
- 0
- 采购管理
2024-05-25
销售为什么会抵制需求管理？销售抵制需求管理的原因是他们认为这类活动无法直接增加销售额，回报较少，且投入的时间精力无法带来可观的产出。为此，公司提供的需求管理流程需要进行简化以提高销售积极性。简化流程包括：划分需求信息输入时间、沟通需求、利用系统或简单工具进行信息沟通、多方收集信息交叉验证、指派专人负责需求计划收集和分析工作、明确需求沟通的层级和其他关键信息、只传递有变动的信息等。在制订需求管理流程时，需考虑到销售的工作量及期望回报，使用简单易行的方法沟通，减少不必要的工作，并确保销售和市场部门在需求信息上的有效合作和沟通。这些措施旨在提高销售积极性，确保企业能够精准地获取需求信息并实现财务和销售目标。
- 2024-05-25
- 35
- 1
- 0
- 采购管理
2024-05-24
采购工作是不是个技术活？摘要：本书详细解析了供应链架构的各个方面，包括信息流、资金流、实物流的集成，供应链战略和战术的规划，以及生产管理和资金流的管理等。作者通过手绘图表的方式，直观展示了供应链架构的精要。本书旨在帮助读者理解供应链管理的核心思想，掌握供应链架构的精髓，通过优化供应链来提高企业的竞争力。书中强调，供应链架构应当以保证可视、可控、可靠为前提，实现价值发现和价值分享。同时，作者也介绍了精益供应链管理模式，强调在满足客户需求的同时，要最大程度地降低成本。此外，书中还探讨了供应链金融和生产管理与TOC的关系，为读者提供了更广阔的视野和更深入的理解。
- 2024-05-24
- 92
- 3
- 0
- 采购管理
2024-05-23
采购常识大全，掌握了你就“专业”了！本文的核心金句是：“采购支出通常占销货收入相当大的比重，因此采购工作的策略制定、供应商选择、价格谈判等各个环节都至关重要，对采购人员的能力和品德也有较高要求。” 摘要：本文主要介绍了采购工作的重要性，包括采购支出在销货收入中的占比，以及采购策略制定、供应商选择、价格谈判等方面的内容。文章详细阐述了采购人员应具备的品德和才能，以及采购工作中遇到的各种情况和应对策略。同时，文章还提到了验收工作的重要性。整体而言，本文为采购工作者提供了全面的指导和建议。
- 2024-05-23
- 101
- 2
- 2
- 采购管理

1
...
5
6
7
8
9