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2024-05-06
SCMP教材:X3《采购管理-降低采购成本,提高采购效率》
摘要:本书《采购管理》围绕采购管理在供应链管理中的核心地位展开,强调了市场复杂性和不确定性下采购管理的重要性。书中系统介绍了品类管理、寻源管理、全球采购、间接采购、数字化赋能、采购谈判、合同管理和供应商绩效管理等重要内容。适合采购从业人员及相关供应链从业者阅读。 金句:【本书强调在市场的复杂性和不确定性加剧的背景下,采购管理作为供应链管理的重要一环,不可避免地受到深远的影响。】
2024-05-06
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SCMP证书
供应链书籍
2024-05-06
SCMP教材:X2《计划管理-优化产供销协同,提升精益运营效率》
摘要:本书《计划管理》聚焦于供应链管理中预测难、生产难、交付难等问题,通过建立结构化的计划体系,协同销售、设计、采购、生产等多部门,旨在实现需求与供应的平衡,推动企业由低效孤岛式运营向高效协同型运营转型。金句:【供应链计划以需求计划为输入、以生产相关计划为纽带、以能力计划为支撑】。
2024-05-06
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SCMP证书
供应链书籍
2024-05-06
SCMP教材:X1《物流管理-流程一体化和物流数字化》
【无法找到符合要求的金句】以下是关于《物流管理》一书的摘要: 本书关注近年来物流管理方向的主要成果与实践案例,从流程一体化和信息变革化的角度阐述了物流管理领域的多个方面。书中详细介绍了运输方式的种类、选择原则和保险事项,仓储管理的流程与关键节点,以及逆向物流、物流服务的发展与创 新。此外,本书还探讨了物流技术与设备、常见信息系统在物流管理中的作用及技术更新,介绍了物流网络规划的相应工具与基本运用,并提出一体化物流绩效管理的想法与变革。本书旨在为供应链从业者,特别是在物流领域的业务管理人员提供思考角度、操作工具和实践模板,为相应领域产业的发展提供切实可行的路径与建议。本书内容涵盖多个章节,包括运输管理、仓储管理、逆向物流、物流服务、物流设施与设备、物流信息技术与系统、物流网络规划以及物流绩效管理。
2024-05-06
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供应链书籍
SCMP证书
2024-04-19
全实战采购谈判课:高效赢得谈判的技能训练
摘要:本课程介绍了采购谈判的入门基础、进阶技能、实战案例以及如何避免主观错误。课程涵盖了采购谈判的基本概念、商务礼仪、谈判结果、谈判高手的心智模式和战术方法等内容,并通过实战案例强调了谈判技巧的重要性和学习的价值。 金句:【强调谈判技巧的重要性和学习的价值】。
2024-04-19
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在线课程
2024-04-18
采购价格分析与成本管理:全实战采购成本管控课程
摘要: 本文介绍了采购价格分析与成本管理的重要性,涵盖了采购价格分析、成本类型、报价管理流程、供应商定价方法和采购实施成本降低的方法等方面。文章强调了价格与成本的关系,以及如何通过数据分析、供应商开发和标准化等方法实现成本降低,提高采购效率。 金句:【价格是货币数量,成本是生产或服务的支出】。
2024-04-18
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在线课程
2024-04-17
供应链计划与产销协调:明确产销模式 拉通产销协调
摘要:本课程《供应链计划与产销协调》旨在帮助学员掌握供应链管理的核心理念和实践方法,解析供应链中的“囚徒困境”及其原因,对比传统与现代供应链的差异,优化相关指标如销售额、库存周转率等。课程涉及供应链战略与模式、管理认知、执行与计划以及协同等方面,包括华为和丰田的供应链管理经验。通过本课程,学员能够了解供应链协同的关键要素并学习如何优化不同行业的供应链。 金句:【供应链之于企业的价值与创值路径,旨在助力企业解决认知局限、考核导向、架构流程等供应链中的“囚徒困境”。】
2024-04-17
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在线课程
2024-04-16
系统学习供应链管理8大模块知识:全面覆盖供应链知识体系
摘要:本供应链管理系统培训课程涵盖了供应链管理的八大核心模块,旨在帮助学员建立全局视角,理解库存结构与成本,掌握供应链协同的价值,熟悉企业价值链与采购职能等。课程内容包括供应链管理的基本概念、计划管理、物料管理与库存控制、采购与供应管理、高效仓储与物流管理以及供应链风险、数字化与可持续性管理等。通过永久点播的学习方式,学员可全面提升供应链管理能力。 金句:【供应链管理系统培训课程涵盖八大核心模块,助力构建全局视角,深入掌握供应链管理的关键知识。】
2024-04-16
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在线课程
2024-04-15
打造卓越采购组织,全面开启采购部门建设18堂实战课
本文介绍了《全面开启采购部门建设18堂实战课》这门课程,内容包括课程优势、大纲和PPT课程形式。课程旨在通过实战案例分享与落地经验,提升采购部门的管理与组织建设能力。金句:【原创输出,来自500强企业采购部门管理与组织建设实践总结】。
2024-04-15
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在线课程
2024-04-14
筹码制胜的双赢采购谈判技能训练:策略、技能与实战课程
摘要:本培训系统地介绍了双赢采购谈判的实战技巧,旨在提升学员从基础到高级的采购谈判技能。课程包括采购谈判的认知、误区、技能、策略等,由经验丰富的行业专家主讲,辅助学员通过实际案例深入理解和掌握课程内容。本课程以实战为导向,注重技巧训练,帮助学员提高采购谈判水平。金句:【建立采购谈判的认知是走向成功的第一步】。
2024-04-14
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在线课程
2024-04-13
多品类物料采购成本分析与控制:深入解析成本结构
摘要:本课程内容涵盖了多品类物料采购成本分析与控制的核心知识,包括成本的概念与分类、产品成本结构与差异分析以及不同工艺如注塑、冲压和压铸的成本分析。课程还探讨了设计对产品成本的影响,旨在帮助学员从基础到专业技能进阶,通过系统成本知识实践,实现降本增效。金句:【懂成本才能做好降本】。
2024-04-13
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