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【企业定制内训·4天】《采购品类管理：流程、方法与实施》 文章摘要：本文介绍了品类管理作为采购战略方法和实践的相关内容，重点阐述了采购品类管理的概念、核心要素、实施流程与价值。文章指出品类管理是为了最大化实现品类价值，降低总拥有成本、降低供应风险、提高组织运营绩效等。课程特色包括解决从理论到落地的方法与过程，提供完整的采购品类管理全套模板，以及为企业制订后续跟进与推动方案。学员通过培训将了解品类管理的实际应用，掌握相关工具和方法，并能够分析复杂的采购情景，制订出革新性的采购方案。培训对象为中级以上采购管理人员，培训时间为4天。课程包括战略采购三部曲、启动前的基础工作、市场洞悉、创新、实施、改进提高等多个阶段的内容。 金句：【采购品类管理的目的是最大化实现品类价值，包括降低总拥有成本、降低供应风险、提高组织运营绩效等。】 -
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