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以下是降本管理相关的文章

2024-06-20
采购成为降本的唯一焦点，而质量沦为了降本的牺牲品【采购和成本管理的关键在于建立端到端的成本管理理念，从采购、研发、物流到制造等各个环节都要有效协同，挖掘降本空间。】摘要：本文阐述了在当前涨价潮环境下，企业面临成本压力的挑战。文章指出，为了在产业链中立于不败之地，企业需要建立端到端的成本管理体系，实现采购、研发、物流、制造等各环节的有效协同。通过对苹果和华为等成功企业的分析，文章提出了全流程成本管理的重要性，并指出了降低成本并保障质量等关键策略。在深化内功、建立协同机制的基础上，企业才能在涨价潮中化危为机，实现业绩的高增长。
- 2024-06-20
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- 采购管理
2024-06-18
采购降本各种方法，谈判的效果倒数第一？文章摘要：本文主要介绍了采购降本的各种方法，强调了谈判的重要性以及其实践中的复杂性。文中提到了采购的5R原则，并详细阐述了基于行情预判的战略采购、联合采购、优化采购渠道、集中采购、招标采购、电子竞价采购、替代品开发、通过供应链整体协同、降低使用成本等降本方法。文章指出，采购降本应结合业务实际和战略需求，采取与之匹配的采购方法、策略和模式，同时也需要综合考虑行情、成本、供求关系、双方市场地位等因素。最后，作者强调了谈判是一项系统性很强的工作，需要充分了解产品、市场、双方筹码等信息，并艺术性地掌握谈判主动权，才能取得预期的降本效果。
- 2024-06-18
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- 采购管理

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