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以下是采购帮的文章

2025-04-27
做个简单的优秀采购人（老采购心经）摘要：本文介绍了采购工作的多个方面，包括收集产品信息、做事有条理、工作有计划、主动与人沟通、总结难点重点、工作总结、供应商管理、订单跟踪、问题处理以及职业习惯等。文章强调了采购工作中责任心、严谨性和主动性等关键素质的重要性。通过良好的工作习惯和高效的工作方法，提高采购工作效率和质量。金句：【在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。】这句话体现了采购工作的计划性和条理性，是文章的核心观点之一。
- 2025-04-27
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- 采购管理
2025-04-27
采购部门与需求部门“冲突”之抽薪止沸（采购流程论“长短”、采购效率论“高低”）摘要：本文主要介绍了采购部门与需求部门在采购效率和流程上的看法差异及其原因，并阐述了采购流程设定的原理。文章通过公司采购与日常买车流程的比较来解释采购流程并不复杂，只是涉及到公司决策层级和审批流程的问题。为了提高采购效率，文章提出了七点建议，包括沟通、授权、融合、责任、规范、考核和总结。同时，强调了采购部门和需求部门之间的心灵沟通的重要性，双方的目标是一致的，都是为了公司的发展。金句：采购部门与需求部门本质上并不存在任何冲突，只是对如何让企业更好的发展而经常进行讨论。采购部门和需求部门应该建立起日常沟通机制，共同为提高公司的采购效率和流程努力。
- 2025-04-27
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- 原创文章
- 采购管理
2025-04-26
采购常用名词浅解（外企职场必备）摘要：本文介绍了采购领域中常用的英文缩写名词，如AMT、BOM、CR等，并解释了它们的具体含义和用途。文章还提到了外企中常用的英文缩写在开会和Excel数据表中的普遍应用，以及采购中涉及的各种缩写所涵盖的方面，如供应商管理、物料需求计划等。此外，文章还简要介绍了部分缩写的具体应用场景和含义。金句：【不管是开会用的PPT，还是EXCEL数据表，大家最爱用的还是英文大写的缩写，一来显得自己很专业，二来节省篇幅和时间。】
- 2025-04-26
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- 原创文章
- 收藏大全
2025-04-26
自从掌握了采购5R原则,再也不用24小时待命了! 摘要：本文主要介绍了采购过程中应遵循的5R原则，包括适价、适质、适量、适地、适时。采购人员需要在价格、品质、数量、供应商选择及交货时间等方面做出平衡，以最大化采购效益。文章强调了在实际采购工作中注意细节的重要性，如与供应商准确沟通、认真验收货物等。同时，也指出了在采购过程中可能遇到的问题和需要注意的事项。最后总结了采购人员需要综合考虑全局，找到各方面的平衡点，以优化采购效益。金句：【在采购过程中，采购人员需要在“符合品质要求”的情况下，以“最合理的价格”购买到所需的物品与服务。】
- 2025-04-26
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- 原创文章
- 采购管理
2025-04-26
破解采购难题-采购技术规范书撰写指南摘要：技术规范书在采购过程中起核心作用，主要描述标的物的全方位技术要求和服务要求。本文提出了撰写高质量技术规范书的三个“6”方案，包括技术交流的6点建议、技术规范书中应包含的6项主要内容和检查技术规范书的6个检查项。强调技术规范书的重要性，并建议参考模板与多方交流以完善撰写。作者强调在撰写技术规范书时需格外注意国家强制要求、指标匹配性、考核指标的设定等问题。
- 2025-04-26
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-26
20年采购老江湖，与你说说采购那些事！（什么人适合干采购？）本文讲述了作者关于采购职业的看法和经历。文章指出，虽然采购职业在国内一直存在争议和不被重视，但随着企业意识到采购与供应链的重要性，采购职业的前景正在逐渐改善。作者鼓励年轻人考虑选择采购作为职业发展方向，并指出适合从事采购工作的人应具备商科、管理等专业背景，或具有工科专业的产品、工艺技术优势，同时应具备沉稳的性格、良好的沟通能力、足够的细心等品质。文章总结了好的采购人员需要具备的特质，并强调了采购在公司中的重要地位和作用。
- 2025-04-26
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-26
“有问题找我老板！”99.9%的采购人都不懂得如何正确处理！摘要：文章主要讲述了采购人在面对不合理的要求时如何优雅地拒绝，而不是简单地推卸责任。文章强调了在拒绝他人时，要委婉并表现出积极的态度，同时提供了应对各种工作场景中不合理要求的实例和解决方案。文章还指出解决问题的能力来自于日常生活和工作的积累，不应轻易对任何人和事说“不”，因为默认自己无能可能会为未来的失败埋下种子。金句：【拒绝是一种权利，就像生存是一种权利。】——毕淑敏
- 2025-04-26
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2025-04-26
“佛系采购”养成记【佛系采购，从容面对KPI与供应商管理】本文描述了采购人员在面对工作压力时的心态转变，即从紧张应对KPI到“佛系”的从容态度。文章详细阐述了采购人员的日常工作，如成本节省、供应商管理和付款天数等KPI的重要性，以及个人工作态度和能力的评价。作者指出，采购工作需要在保证公司正常运转的同时，注重与供应商的长期合作和互惠关系。随着工作经验的积累，采购人员需要更加从容地应对各种挑战，实现工作与生活的平衡。本文的核心观点是采购人员需要从容面对工作压力，通过有效的供应商管理和成本控制，实现公司的利润最大化。作者通过描述采购工作的日常挑战和解决方案，向读者展示了采购工作的复杂性。同时，作者强调了采购工作与企业整体运营的重要性息息相关。对于佛系采购的理解，本文认为这是一种从容面对压力、淡定应对挑战的工作态度。这种态度有助于采购人员在工作中保持冷静，做出明智的决策。本文的结论是，采购人员需要不断提升自己的专业技能和情商，以更好地应对工作中的挑战。同时，企业需要制定合理的KPI，以确保采购工作的顺利进行。时光荏苒,岁月如梭，作为采购人员需要不断适应市场的变化，从容面对工作中的挑战。从紧张到淡定，从无知到有知，这是每个采购人员的成长历程。而对于企业来说，制定合理的KPI、优化供应商管理、控制成本是提高竞争力的关键。
- 2025-04-26
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-25
《采购全流程风险控制与合规》本书介绍了一套基于全流程的采购风险控制与合规方法论——“天地合”。本书旨在帮助提升采购人全流程的风险控制与合规能力，通过一系列实践案例深入讲解采购全流程的风险控制要点和合规管理策略。本书从文化、组织、流程、人员和技术等方面提供了全面的保障措施，为采购人在实际工作中提供指导和参考。采购涉及复杂的流程与众多不确定性因素，如供应商断货、交货不符合约定等风险，需要精心管理和控制。本书强调合规的重要性，通过具体案例阐述了合规管理在采购过程中的实际应用，以帮助采购人提高风险防范意识并确保供应链安全稳定。此外，书中还提到了与可持续性管理相关的内容，强调企业在追求经济效益的同时也要关注社会责任和环境保护。本书内容全面、深入浅出，适合广大采购从业者阅读学习。金句：【文化、组织、流程、人员和技术等方面是采购风险控制与合规的全面保障措施。】
- 2025-04-25
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- 供应链书籍
2025-04-25
《采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践》【摘要】本书旨在解决供应链管理过程中的核心问题：采购成本控制与供应商管理。通过柳荣先生的实战经验，手把手教授读者学习和实践采购成本控制与供应商管理，既有理论观点，也有操作方法，易懂易学。内容主要包括：基于企业可持续的OTEP采购与供应链管理系统、供应商管理、供应商价值整合的DNA、供应商绩效管理与应用实践、供应商价格分析以及降低成本实践方案等。本书旨在帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法，找到精益化管理策略，以应对日益复杂的供应链环境。金句部分为：“采购与供应链的竞争，本质上是成本效率的竞争；采购成本降低的直接结果，就是企业利润的增加。”
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- 供应链书籍

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