绩效考核-采购每日阅读

采购每日阅读

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以下是绩效考核相关的文章

2024-04-19
采购KPI如何设计和理解（4个指标）采购工作虽然也细分为很多种，我在文章里《采购类型、权利和腐败》有详尽的介绍，比如寻源采购（Procurement）和订单采购（Buyer）、供应商开发工程师（SDE）和供应商质量工程师（SQE）等等，但是简单来说，都是主要和企业的外部供应商打交道，这包含： 1，选择供应商：什么价格、什么商务条款和什
- 2024-04-19
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- 采购管理
2024-04-19
如何评估供应商绩效？给你1个方法，再介绍3个重点作为企业的采购管理人员，经常会遇到一些现实问题：（1）为什么要不断开发寻找新的供应商？（2）供应商绩效出问题，是没选对供应商，还是管理不到位？（3）单一供应商、总部或客户指定的供应商应该如何管理？（4）想要淘汰供应商，如何制定退出策略，规避风险？
- 2024-04-19
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- 采购管理
2024-04-03
供应商交货考核总是不达标？快看看是不是有这两个问题一交货考核不达标？如何评价供应商的优劣？我们可以从很多的维度来谈，比如质量、价格、服务水平、响应速度、配合程度、是否同意年度降价等等。
- 2024-04-03
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- 采购管理
2024-01-30
记住这一点，让你在采购职场如鱼得水入职采购职场十余年，我切实体会到在与供应商的业务往来中，会不会沟通协调，工作结果是迥然不同的。沟通就是生产力、协调就是加速度。良好的沟通协调，似发动机中的润滑油，似鸟之双翼，助力采购工作高效完成。 01 雪中送炭的供应商
- 2024-01-30
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- 采购管理
- 职场与管理
2023-12-01
浅谈餐饮企业采购的绩效管理对供应商的绩效评估结果只有两个，即好与坏之分。供应商表现好，说明符合期望，正是我们餐饮企业所追求的，可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好，说明存在问题，双方就需要一起去分析原因，指定对策，寻求改善。一提到采购的绩效管理，绝大多数餐饮老板头脑中就一个概念：降成本。如果在粗放式的餐饮采购
- 2023-12-01
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- 采购管理