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你关注的采购与供应链常用指标,整理完了

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2024-07-16 / 2 评论 / 0 点赞 / 49 阅读 / 0 字
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01 供应链常用指标一览

▲  供应链日常关注指标(木笔整理版)

02 采购相关指标

    

(1)库存周转率。

库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数,是反映库存周转快慢程度的指标,又叫库存周转次数。周转率越大表明销售情况越好。

库存周转率可以用数量来计算,也可以用金额来计算,公式为:

库存周转率=某时段内的出库总数量(金额)/该时段的平均库存数量(金额)×100%;

其中 平均库存数量(金额)=【 期初库存数量(金额)+ 期末库存数量(金额)】/2

例如,某种产品年销售额为100万元,平均库存金额为25万元,则其库存周转率为100/25=4。 

(2)库存周转天数。

库存周转天数是指企业从取得产品入库开始 ,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明零库存/存货变现的速度越快。(但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数不是越少越好)

库存周转天数的计算公式为:

  • 库存周转天数=360/年库存周转次数

  • 库存周转次数=年销售成本/年库存平均金额

  • 库存平均金额=(年初金额+年末金额)/2

也即,库存周转天数 = 360/年库存周转次数  =360/(年销售成本/库存平均金额)  =360/{年销售成本/【(库存年初金额+库存年末金额)/2】}   =180*(库存年初金额+库存年末金额)/销售成本

例如,某种产品年销售额为100万元,平均库存金额为50万元,则其库存周转次数为100/50=2,库存周转天气=360/2=180天。

(3)订单库存满足率。

订单库存满足率指当顾客发出某个订单需求时,库存系统中有该订单中的所有产品,能够立刻满足顾客需求的百分率。满足率越低,那么缺货的概率就越大(但不代表一定会缺货)。

库存满足率的计算在数学上用概率表示,即当前库存量能够满足所有订单发货的概率。

(4)仓储缺货率

仓储缺货率反映了物流仓储因货物采购存储不足或管理不善,导致对客户需求的影响程度的信息。

缺货率是衡量仓储服务水平的一个反向指标,缺货率数据越大,说明服务水平越差。

仓储缺货率可以按照订单计算,也可以按照商品或数量来计算。计算公式为:

仓库缺货率=缺货量/需求量×100%

  

例如,某库存昨日共计接到客户订单1000单,共计缺货50单,则仓库缺货率=50/1000*100%=5%

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