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以下是采购杂谈相关的文章

2024-12-07
采购人卓越时间管理的本质：如何让自己的生活井井有条？【成功需要自律和计划——论个人条理性】本文强调了个人条理性对于高效生活和工作的作用，并指出了许多与之相关的核心观念和技巧。成功的关键在于事先的计划，没有计划的行动是一切失败的根源。作者通过一系列实例和论证，展示了如何通过良好的时间管理和行为规划提高个人的条理性。整洁有序的习惯是高效人士的标志性特征之一，有助于提高工作效率和生产力。为了实现这一目标，需要采取一系列具体行动，如清理桌面、准备好所需物品、一次只处理一件事等。此外，时间管理工具和技巧的运用也是提高个人条理性的重要手段。本文鼓励读者养成有始有终的习惯，通过不断学习和实践，最终形成良好的个人条理性习惯，为未来的职业生涯和生活打下坚实的基础。无论从事何种工作，良好的个人条理性都是通向成功的关键之一。通过学习和实践这些方法，人们可以更加高效地工作和生活，实现更高的生产率和更好的生活质量。
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- 采购管理
2024-12-07
从一位采购经理的“离任审计”说起审计经理分享案例：一位资深财务人在上市公司通过审计“采购舞弊”案例，揭示了内控内审岗位的重要性。通过该案例，了解到采购领域的复杂性和审计工作的艰巨性。审计过程中遇到压力和挑战，但通过细致审查、换位思考和坚持不懈的努力，最终找到问题并解决了问题。审计工作需要注意基础工作、办法总比问题多，并要做好被考验的准备。【审计案例揭示内控内审重要性】
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- 采购管理
2024-12-07
采购人，稍安勿躁~ 摘要：文章讲述了采购员小陈因面对供应商问题而情绪失控，采用简单粗暴的沟通方式，失去了沟通技巧和沟通艺术。强调采购职业需要沟通管理能力，要求采购人员掌握火候，分析问题的根源，寻找解决方案。提醒刚入职的采购人员需要磨炼性格，提高自我修养，坚持“先做人，后做事”的原则，深呼吸、冷静思考后再行动。
- 2024-12-07
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- 采购管理
2024-12-06
作为采购的你拥有这样的素质吗？摘要：本文论述了采购工作的重要性和复杂性，强调采购员必须具备相应的素质和能力。内容包括个人品德、知识和能力方面，并详细列举了采购人员应具备的知识和能力，如政策、法律知识、市场知识等。同时，文章还提到了采购人员应具备的观念，如战略观念、经济观念等。全文强调采购工作对于企业的重要性，要求采购人员具备高素质和高能力，以应对日益复杂的采购环境。金句：【采购人员必须具备与工作复杂性相适应的素质和能力，并通过专业化的工作和能力培训达到甚至超过与企业和市场要求相适应的水平。】
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- 采购管理
2024-12-06
物料成本的几种计算方法摘要：本文介绍了FIFO和LIFO两种存货管理方法以及其它相关的存货计价方法，包括个别计价法、加权平均法、移动平均法、计划成本法等。文章以喝可乐的比喻生动形象地说明了FIFO和LIFO的区别，并详细阐述了各种方法的优缺点及适用范围。最后提到了标准成本法适用于产品品种较少的大批量生产企业。文章作者为唐相明，来源于网络。金句：【就像喝一杯可乐，女生会文明的用吸管喝，男生会直接对嘴喝，女生喝到是可乐的最底部，男生喝到的是可乐的最上面。】
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- 采购管理
2024-12-06
干了十年的采购经理有话说摘要：文章主要探讨了采购从业者与业务员的交往经验，以及采购从业者在面对不同采购情境时的决策过程与策略。文中提到了采购从业者对于没有决策权的业务员的看法和处理方式，客户满意的重要性以及采购从业者如何采购不熟悉的产品等问题。同时，文章也探讨了采购从业者如何评估供应商的规模与实力，以及如何处理某些采购人员的职业道德问题。文章强调采购从业者需要了解市场信息、行业信息、供求信息，并在采购过程中注重双赢和合作。金句：【那些自以为是的采购，永远不会得到供应商的人信服与上司的认可。】
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- 采购管理
2024-12-05
【采购参考】机械加工厂利润空间到底多大？摘要：本文主要探讨了机械加工行业的利润情况。文章指出，从事机械加工的厂家虽然拥有数控车床、座标镗床等设备，但利润较低，只有10%。作者认为机械加工的利润可以通过提高产品质量、设计研发、改进加工工艺、精简工序等手段来提升。此外，建立自有特色，如独特的加工技术、资源节约等也是提高利润的关键。文章还提到，通过升级换代产品、寻找低加工水平的产品进入市场等方法也能获取较大利润。最后，作者以自身从事的大型组装设备为例，说明了机械加工行业的利润潜力。金句：【从事机械加工的朋友们，切莫消极于市场，而是应该努力的去迎合市场，只有这样，机械加工的利润才能增值和回升！】
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- 采购管理
2024-12-05
干货 | 采购十八条军规摘要：资深采购人诠释了采购工作的核心要点和注意事项，包括细致小心、沟通合作、良好形象、抵抗诱惑、与供货商平等相处、遵守规定等方面的原则。同时强调了采购工作的诱惑与挑战，以及遵守职业道德和法规的重要性。金句：【采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负担全部责任的，所以做任何事情都不能有“随便”两字。】
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- 采购管理
2024-12-05
论一个药店采购的自我修养文章摘要：文章主要讨论了连锁药店采购人员的核心竞争力，包括品类规划构建升级能力、供应商资源获取能力以及内部协调沟通执行能力。文章指出零售的核心在于商品和服务，采购人员的任务是在此基础上确保商品供应链的稳定与更新，并与供应商建立良好关系，争取营销资源。同时，采购人员还需具备高度协调沟通的能力，确保与营运部门的紧密合作，充分发挥供应商资源的作用。文章强调采购人员需具备商品专家、品类专家等多方面的素质，并以毛利总额实现为导向考核采购工作。
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- 采购管理
2024-12-05
不要随便玩弄采购提前期摘要：文章讨论了制造业客户在采购过程中存在的误区，特别是关于采购提前期（L/T）的认识。指出客户普遍不尊重供应商的采购提前期，导致物料短缺和呆滞库存问题。文章强调了采购提前期的客观存在，阐述了正常的采购提前期的定义和影响因素，并提醒采购方在确认采购提前期时要保持警惕。最后提出了一个关于选择供应商的实际问题。金句：【采购提前期是一个“客观存在”，并非是采购方说是多长就是多长，更不是你想多长就是多长。】
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