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相关的文章
2025-03-21
《如何专业做采购》
【宫迅伟《如何专业做采购》一书深度解析采购的四大核心问题】 本书指出,专业采购需具备解决四大核心问题的能力:为何选择这家供应商、如何确定合理价格、如何通过合同控制采购风险、及如何进行双赢谈判。作者宫迅伟先生是一位具有丰富的采购与供应链管理经验的专家,他的实战经验和深入见解使得本书成为一本非常有价值的工具书和故事书。 书中详细解析了采购工作中遇到的119个关键问题,如供应商评估选择、成本分析与价格控制、合同管理以及谈判技巧等。每一个问题都有详细的解析和实例,帮助读者提高专业采购能力。宫迅伟强调,采购不仅仅是简单的购买行为,更是一门需要专业知识和技能的艺术。 对于如何选择供应商,本书提供了详细的方法和步骤,如供应商评审、分类管理和合作关系建立等。在成本分析与价格控制方面,作者介绍了多种方法来控制采购成本,包括成本估算、价格谈判等。合同管理部分详细介绍了如何控制风险,包括合同的主要风险点、合同起草和审查的关键点等。最后,书中介绍了如何进行双赢谈判,包括谈判前的准备工作、谈判技巧和方法等。 本书不仅是采购人员的必备工具书,也是企业管理人员了解采购工作的窗口。通过阅读本书,读者可以系统地了解采购工作的全貌,提高采购工作的效率和质量,为企业的发展做出贡献。
2025-03-21
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供应链书籍
2024-02-15
《棋盘博弈采购法:64种方法削减成本》
内容简介:本书旨在帮助企业在采购过程中应对挑战,实现价值最大化。书中详细介绍了采购博弈棋盘的使用和采购博弈棋盘涵盖的主题,包括支出管理、需求管理、供应商竞争和联合优势等。本书展示了如何利用采购博弈棋盘来制定策略,削减成本和提高效率。本书由克里斯蒂安·舒等多位作者撰写,书中还涉及采购战略的不同方面,如采购外包、采购联盟等主题。该书详细阐述当下采购行业的进退两难的现状以及针对这种情况所提出的解决方案。 金句:【在当前供应商市场的整合、能源成本上涨以及新兴市场发展的背景下,采购行业面临巨大挑战,企业需要寻求新的采购战略来应对这些挑战。】 作者简介:本书由克里斯蒂安·舒、罗伯特·克罗摩萨、迈克·F.斯觉摩等多位专业人士共同撰写。这些作者均在科尔尼公司担任企业运作管理方向的成员,拥有丰富的咨询经验和专业知识。他们分别来自奥地利、德国、法国等地,并在采购战略、成本削减、供应管理等领域拥有深入的研究和丰富的实践经验。
2024-02-15
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供应链书籍
2024-02-10
《采购之道》
摘要:本书《采购之道》收录了中国著名采购与供应链专家宫迅伟的采购文章,涵盖了采购四大核心能力、供应链解密、管理学问和职场快车道四大板块。文章主要探讨了采购工作中的各种问题,如供应商管理、成本控制、谈判技巧等,并提供了实用的经验和策略。同时,书中也涉及了职场发展的主题,如职业生涯规划和职场竞争力提升等。通过阅读本书,读者可以了解采购工作的实际运作和挑战,并获取提升个人职业能力的实用建议。本书适合采购从业者、供应链管理人员以及希望了解采购与供应链领域知识的人士阅读和学习。宫迅伟表示,面对复杂的采购挑战,除了经验和知识外,不断学习、与他人交流并从实践中汲取教训是非常重要的。这一观点也在本书中得到了充分体现。
2024-02-10
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供应链书籍
2024-02-07
《全品类间接采购管理》
摘要:本书《全品类间接采购管理》介绍了间接采购管理的核心内容和重要性,构建了以七大品类和八大痛点为核心的框架,通过五十多个解决方案,帮助企业和采购人员解决间接采购中的难题。书中详细介绍了间接采购管理的全景图、品类管理、工具应用以及数字化采购的应用现状和趋势。本书旨在帮助企业和采购人员挖掘间接采购中的利润蓝海,提升管理效率和客户满意度。 金句:【间接采购是管理蓝海,是利润金矿】。
2024-02-07
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供应链书籍
2024-02-06
《采购2025:数字化时代的采购管理》
摘要:本书《采购2025:数字化时代的采购管理》主要介绍了数字化时代采购管理的新趋势和新实践。书中详细阐述了采购人员新角色、采购功能新定位、采购决策新思维等内容。通过本书专家们的实践经验和行业访谈,揭示数字化发展下采购管理面临的变革与挑战。重点提出采购数字化转型的重要性、如何推动数字化转型以及数字化转型追求的目标。本书最大的亮点是描绘了采购数字化转型的4.0路线图,并提出了“新计划经济”概念。书中还涵盖了供应链金融新模式以及供应链风险管理等方面的内容。 金句:【胡奇英教授等人提出的“新计划经济”,为解决传统市场经济中的问题提供了新的视角和解决方案。】
2024-02-06
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供应链书籍
2024-01-26
《从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制》
内容简介:本书详细介绍了采购管理的模块知识和操作技巧,包括采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、采购谈判技巧、采购合同管理、采购订单处理、采购仓储管理、库存盘点管理和库存成本控制等内容。无论是初级采购人员还是采购部门领导,都能从中获得实用的实战经验和指导。本书旨在帮助读者充分了解和掌握采购管理的各个环节,并在实战过程中发挥各模块的优势和特色。本书实用性和实操性都非常强。 金句:【本书详细解读了采购管理的全貌,涵盖了从采购模式、财务知识到供应商管理、成本控制等各个方面,为采购人员提供了全面的实战指导。】
2024-01-26
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供应链书籍
2024-01-21
《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》
内容简介:本书介绍了作者姜珏作为资深采购经理在企业和行业中的工作经验,涵盖采购的基础知识、谈判技巧、合同管理、供应商管理、品类管理、成本降低与规避、供应链优化和采购领导力提升等方面。书中提供了大量实战案例和启发性小故事,适合采购从业者阅读参考。金句为:【小故事】博弈是一场思维的较量,而非简单地谈论价格的谈判过程。它强调的是通过全面思考和战略性策划来实现双方的利益最大化。
2024-01-21
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供应链书籍
2024-01-19
《麦肯锡采购指南》
摘要:本书探讨了企业在全球化、数字化和经济波动的趋势下如何改进采购战略。书中强调五大趋势对企业采购的影响,介绍了建立动态的采购版图、提升生产力协调端对端价值链的重要性以及采购版在新时代面临的挑战与机遇。作者提出了应对这些变化的步骤和方案,包括构建强大的供应网络、利用数据驱动的洞察力掌控多变性和敏捷运营等。本书适合企业中负责采购的高层管理者阅读,可以帮助他们建立面向未来的采购策略。书中的三个主要关键人物都具备对全球化和数字化趋势的深入理解,提供了针对不同行业采购实践的宝贵建议。
2024-01-19
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