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以下是采购管理相关的文章

2025-04-11
汽车制造企业采购策略摘要：本文主要探讨了采购策略的重要性及其在不同企业和产品中的应用。文章介绍了海外整车企业的三种采购策略模式，即美国模式、欧洲模式和日本模式。同时，国内各整车企业根据战略规划和产品特点采取不同的采购策略。合作共赢成为主流的采购策略，强调与供应商建立互信、合作的伙伴关系。采购策略的实施与采购业务员的紧密关系，要求采购业务员树立与供应商平等合作的思想，实现互信、诚信的工作关系。
- 2025-04-11
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- 原创文章
- 采购管理
2025-04-11
采购降成本，到底应该怎么做？摘要：面对多元化的产品市场，企业在快速制造和控制成本的同时，还需应对产品生命周期不同的挑战，下降采购成本存在诸多问题。文章建议企业应重视首次采购和集中采购，通过分类、分级比议价和根据产品生命周期实施不同降价方案来降低采购成本。降低采购成本是采购核心价值的体现，而质量、交付与库存管理也是采购总成本的要素。金句：【降低采购成本是采购核心价值的集中体现。】
- 2025-04-11
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-11
（给你支招）面对客户指定的供应商，采购该怎么办？采购工作主要是与供应商打交道，在面对客户指定供应商时，需要有服务内部客户和外部客户的意识，采购策略需因行业、供应商类型而异。针对客户指定的供应商，要采取既重视又藐视的态度，通过多渠道了解供应商情况，同时保留好沟通邮件等记录。文中作者以自身经历分享了在处理客户指定供应商时的实际操作方法和经验。
- 2025-04-11
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-11
采购降本利器，采购成本控制的有效手段之ESI（必读干货）摘要：采购供应链人员面临压力和挑战，要求更高。本文介绍了如何通过推行ESI（供应商早期参与）来控制采购成本和提高产品综合价值，同时解决供应商参与的问题。作者强调了选择合适的供应商的重要性，要根据产品特性和长期发展战略相匹配的原则来选择。在实施ESI时，要根据产品特性分层次参与，并避免被供应商锁定。通过保密协定、引入多家供应商、开诚布公地沟通等方式来规避风险。最后强调，合理的利润必须留给供应商，实现供应链的信息自由流转才能真正实现产品成本的有效控制。金句：【在制造行业，产品成本有近70%是在设计阶段确定的，因此采购人员需要在设计初期参与进来，以控制采购成本和提高产品综合价值。】
- 2025-04-11
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2025-04-10
采购总监分享：采购能力提升七步法摘要：本文主要介绍了采购人员如何提升自己的能力，包括轮岗、扩展采购面、跳槽、提升职业技能、学习更多采购渠道与方法、品德和价值观以及情怀等方面。文章强调采购人员要具备计划性，熟练掌握相关知识后，要从管理者的角度看待问题。同时，作者也提到了采购人员的职业道德和素养的重要性，以及如何让企业更认可采购职业。
- 2025-04-10
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-08
审查潜在供应商，现场这6个要点不容忽视！摘要：本文主要介绍了主机厂对潜在供应商进行现地评审的过程和内容，包括经营资质、产品开发能力等多方面的评审。文章重点阐述了供应商现场审查的要点和注意事项，包括现场氛围、空间利用与布局、现场标准化、品质管控、目视化和工装设备及状态等方面的观察与评估，并提醒现场审查时需避免的错误判断。文章作者为资深采购从业者，对汽车制造企业采购体系有深入、系统的研究。金句：【】
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- 原创文章
2025-04-08
采购见到上帝说，下辈子再也不想做采购了！结果上帝跟他说... 很抱歉，文中没有一句能代表文章核心的金句。摘要：本文描述了一个采购员的工作经历与内心挣扎。他每天忙碌于采购工作，面临各种压力与挑战，如与供应商的交流、公司内部的需求压力、家庭生活的失衡等。文中通过采购员的故事反映了采购工作的艰辛与无奈，同时也展现了个体在追求职业发展与家庭、自我之间寻找平衡点的困境。文章呼吁理解与支持采购工作者，并倡导建立更加合理、公平的采购环境。
- 2025-04-08
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- 采购管理
2025-04-07
多品种、小批量“采购新常态”下的供应商管理摘要：本文主要探讨了多品种、小批量生产模式下的供应商管理现状及其存在的问题，特别强调了供应商管理在制造业中的重要性和难点。文章指出，随着产品升级换代加快，企业面临的配套问题愈发严峻，如何管理供应商成为关键。文章分析了供应商管理过程中的疏漏，提出了优化供应商管理的思考和建议，包括从设计源头控制采购成本、加强内部基础管理、实施物料等效替代流程、加强供应商的管控能力、加强成本管理和提高供应商管理能力等。文章旨在通过解决这些问题，提升企业生产效率，降低运营成本，为下一步的供应链管理打下基础。
- 2025-04-07
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-07
有一个做采购的另一半是什么感觉？三个字... 摘要：文章描述了为什么推荐找从事采购职业的人作为伴侣，他们善于沟通、懂妥协，能砍价并有底线，反应快、抗压能力强，心细如发、做事靠谱，积极向上、充满正能量，永远有B计划，外表光鲜亮丽，能抵得住诱惑并守得住初心，爱学习且富有创意和新鲜感。文章强调与采购人组成家庭可以带来许多优点和幸福。金句：【最理想的朋友，是气质上互相倾慕，心灵上互相沟通，世界观上互相合拍，事业上目标一致的人。】
- 2025-04-07
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- 采购管理
2025-04-07
采购必须立即换工作的10种情况！摘要：文章讨论了采购部人员在多种情况下的职业选择，包括顶头上司离职后的职场变动、公司恶意拖欠货款的处理方式、面对不可能完成的任务和毫无地位的工作环境时的应对策略，以及公司追求低价竞争、无订单、内部无法协同、老板任人唯亲等问题采购人员应如何抉择。文章指出了采购人员在面对这些问题时需要考虑的关键因素和应采取的行动。金句：【采购要毫不犹豫的离开对于恶意拖欠的公司。】
- 2025-04-07
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