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采购,你们公司是这样的么?

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2024-09-07 / 0 评论 / 0 点赞 / 20 阅读 / 2171 字 / 正在检测是否收录...
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前言

采 ,通常认为一个“买东西的”,即无需技能、无需方法、无需策略的“三无”岗位。但随着竞争的加剧,企业赢利能力全局化考量下才发现,占据企业销售金额50~80%的采购居然处于放任失控状态,于是企业开始倾注于采购团队培养、组织流程优化,采购战略与策略构建等等,甚至组建企业“供应链管理部”从战略角度系统调度内外部资源,加强企业价值竞争力。

只要开始,就不晚!

但本人在大江南北讲课与做项目的过程中,发现很多企业的采购却还是......

—— 柳 荣 / Jasunlau

某年某月的某一天

我决定挑战自己

接受采购供应链岗位

作为企业整合外部资源实践者

为企业提供可持续发展动力

利用自己的勤劳与智慧

想到这里,兴奋......


站在企业竞争角度

思考供应商整合

代表企业跟供应商沟通协调资源

代表公司物流的入口

代表可持续输入

猛然发现

采购供应对于企业太重要了

仿佛站在聚光灯下

公司对我个期望如此肯定

虽然鸭梨山大

但心情也瞬间美好

场景一

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