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供应商管理的8大怪现象!

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2024-09-06 / 1 评论 / 0 点赞 / 20 阅读 / 0 字
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一些采购部门领导采用三压政策,即压供应商、压下属、压自我,他们认为采购业绩是压出来的。然而,光靠”压“,是压不出一个未来的,如果缺乏专业精神和适度的管理技巧,反而会容易弄出很多稀奇古怪的情况来。且听我慢慢道来…

1高分低配的供应商

企业选择供应商时,一般都会拜访并审核供应商。很多企业会选用一张“白富美”的供应商审核表,这张审核表涵盖质量体系、组织架构、技术能力、硬件设施、人员状况、精益改善、6个西格玛等,可谓门类齐全、无所不包。这样做,看似无可厚非,甚至让人敬佩!

用这样的表进行审核,得高分的自然是那些“高大上”的供应商。在实际合作中,这些供应商面对你并不具足够吸引力的采购量,配合度往往都很差,当你提出一些要求时,他们往往回应:“我们公司有自己的流程,不可能按照你的要求来”。这就是“高分低配”的怪现象。

提示:选择供应商时,不是选择最好的,而是选择最合适的,选择愿意陪你一起玩的,愿意陪你到地老天荒的供应商。

2价高的供应商才专业

企业找供应商会找报价低的,这也是“人之常情”。但有时,问题也出在这里,当你将技术参数、图纸发给供应商时,低水平的供应商也不仔细分析,认为很简单,“So easy!”于是报出了一个很低的价格。而专业的供应商,考虑到产品的严格要求、需配置的工艺及测试,诚惶诚恐报出了一个仅微利的价格。

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