采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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“世纪难题”！采购如何早期介入产品研发？ 【“采购人员在产品开发的早期参与，是实现成本优化和产品增值的关键。”】 本文强调了在产品开发的早期阶段，采购人员如何通过紧密围绕设计开发部门，协同其他相关部门完成成本合理优化。文中提出了三个层次的需求管理，从需求1.0层次的简单满足需求，到需求2.0层次的战略采购思维，再到需求3.0层次的前瞻性需求感知。 核心观点包括： 1. 产品成本的60%-70%是在研发阶段确定的，因此采购人员在早期阶段的参与对成本控制至关重要。 2. 采购人员在新产品开发中的角色不仅仅是满足需求，更是成本管理和优化的关键角色。 3. 通过跨部门协同合作、制定供应商评审选择制度、主动参与新产品开发等形式，采购人员能够实现总成本最优的目标。 4. 采购人员需要站在企业的高度，提前感知内外部需求并采取相应措施，实现产品的持续增值。 结论：采购人员在产品开发的早期阶段的积极参与和成本管理是降低产品成本、提高产品质量和竞争力的关键。为此，采购人员需要不断提高自己的专业技能和市场敏感度，与相关部门紧密合作，共同实现产品的成功开发。
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《棋盘博弈采购法：64种方法削减成本》 内容简介：本书旨在帮助企业在采购过程中应对挑战，实现价值最大化。书中详细介绍了采购博弈棋盘的使用和采购博弈棋盘涵盖的主题，包括支出管理、需求管理、供应商竞争和联合优势等。本书展示了如何利用采购博弈棋盘来制定策略，削减成本和提高效率。本书由克里斯蒂安·舒等多位作者撰写，书中还涉及采购战略的不同方面，如采购外包、采购联盟等主题。该书详细阐述当下采购行业的进退两难的现状以及针对这种情况所提出的解决方案。 金句：【在当前供应商市场的整合、能源成本上涨以及新兴市场发展的背景下，采购行业面临巨大挑战，企业需要寻求新的采购战略来应对这些挑战。】 作者简介：本书由克里斯蒂安·舒、罗伯特·克罗摩萨、迈克·F.斯觉摩等多位专业人士共同撰写。这些作者均在科尔尼公司担任企业运作管理方向的成员，拥有丰富的咨询经验和专业知识。他们分别来自奥地利、德国、法国等地，并在采购战略、成本削减、供应管理等领域拥有深入的研究和丰富的实践经验。
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《采购之道》 摘要：本书《采购之道》收录了中国著名采购与供应链专家宫迅伟的采购文章，涵盖了采购四大核心能力、供应链解密、管理学问和职场快车道四大板块。文章主要探讨了采购工作中的各种问题，如供应商管理、成本控制、谈判技巧等，并提供了实用的经验和策略。同时，书中也涉及了职场发展的主题，如职业生涯规划和职场竞争力提升等。通过阅读本书，读者可以了解采购工作的实际运作和挑战，并获取提升个人职业能力的实用建议。本书适合采购从业者、供应链管理人员以及希望了解采购与供应链领域知识的人士阅读和学习。宫迅伟表示，面对复杂的采购挑战，除了经验和知识外，不断学习、与他人交流并从实践中汲取教训是非常重要的。这一观点也在本书中得到了充分体现。
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