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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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以下是采购帮的文章

2025-02-24
付款，一件多么“酸爽头痛”的事采购工作中遇到的付款问题是一大难题，长期拖欠货款对公司和采购人员都有不利影响。本文作者Cassie分享了其在付款问题上的亲身经历和解决方案，包括建立付款台账、合理安排资金付款计划、组建付款小组、拓宽账期长度、与供应商坦诚沟通等。文章最后强调了信守承诺和改变付款现状的决心的重要性。这篇文章主要讲述了采购人员在面对公司付款困难时的处境和应对策略。金句是：【建设采购人员信心；科学评估投资的项目及固定资产等等，改变付款现状办法很多，关键在于是否有决心执行】。
- 2025-02-24
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- 采购管理
2025-02-24
采购要知道，好的供应商是培养出来的本文金句为：你为什么会选择紧跟学习？在这个跨界竞争的时代，只有不断更新思维，才能立于不败之地！选对一个团队和参照是如此的重要，眼光跟随谁，就必将成为谁！要持续不断地获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，培养优秀而忠诚的供应商比寻找更加重要。
- 2025-02-24
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- 采购管理
2025-02-24
采购精英必备的十项“新技能” 摘要：本文阐述了采购工作的重要性和潜在价值，并介绍了成为出色采购经理人所需的十点技能，包括应对外部销售压力、处理内部需求、分析预测能力、谈判沟通能力、知识掌握、供应商管理能力、遵守纪律和良好职业操守、判断和决策能力、敬业精神以及适应变化的心态。文章强调了采购工作的复杂性和对采购人员的高要求。金句：【在企业能做采购工作的，不仅仅是体力+脑力，也是技能+心态。】
- 2025-02-24
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- 原创文章
- 采购管理
2025-02-19
如何让企业供应链 “出淤泥而不染” 【企业管理者在构建供应链管理体系时，不仅要关注采购部门的腐败问题，更要全面考虑企业各部门可能出现的腐败现象。】摘要：本文强调了企业建立完善供应链管理体系的重要性，旨在为企业长期稳定的发展保驾护航。文章指出，除了采购部门，其他与供应商沟通的部门如需求部门、品管部、仓储部等也存在潜在的腐败风险。文章提出了建立一系列措施来防止腐败，包括签订《廉洁承诺书》和《廉洁供应合作协议》，定期开展廉洁培训沟通会议，建立内部员工绩效考核机制，杜绝任何部门指定供应商，建立采购稽核管理体系，采购人员内部调动机制以及建立企业廉政投诉渠道等。这些措施旨在提升员工的规范作业思想，确保企业与供应商之间的“阳光化”合作，并为员工提供正向激励，以便更好地为企业发展作出贡献。作者强调，除了企业的管理制度，员工本身的自律与对工作的负责也是防止腐败的关键。
- 2025-02-19
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- 供应链管理
- 原创文章
2025-02-19
不懂这些，你敢说你是当采购的？摘要：文章介绍了JIT（准时制）、VMI（供应商管理库存）和Consignment（寄售）三种库存管理模式。JIT追求无库存生产，强调供应链协同和高效物流；VMI将库存所有权转移给供应商，平衡库存风险；Consignment则让货物在买方仓库中寄售，实现延迟付款和缩减库存金额。实际应用中，需结合企业情况选择适合的库存管理模式，多种方式并存以实现最优库存管理效果。金句：【理想化的方式所有货物都用JIT模式，但现实是多种库存管理模式需要同时存在，因地制宜。】
- 2025-02-19
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- 采购管理
- 原创文章
2025-02-19
采购“主人”之战摘要：文章主要讨论采购人员在工作中遇到的困惑和挑战，包括如何面对不同部门的意见冲突和职责权限的问题。文章以一个采购人员的实际经历为例，阐述了采购部门在供应商开发、管理评审、设备采购等方面的职责，以及与其他部门如生产部、设备部等的协作和沟通难点。文章强调采购人员需要具备专业的采购工作知识和对工作的认识，掌握供应商开发、管理评审等流程，了解合同法等法律知识，具备专业的采购谈判能力。文章还提到职场中的团队协作和职责分工的重要性。
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- 采购管理
- 原创文章
2025-01-01
供应商送来一盒月饼，里面夹了10000块，要不要收？摘要：本文围绕广东秋天的节日期间供应商向采购人员送礼的现象，提出了处理此类问题的原则和方法。文章强调了采购人员在处理供应商送礼时需要坚持原则，拒绝收礼，并将礼物转化为企业合法利益。同时，文章也提到了在中国商业环境下，采购人员需要高情商和智商，正确处理与供应商的关系，避免形成古板印象。对于不同情况的供应商送礼问题，文章给出了具体的应对策略和建议。金句：【在任何情况下，采购人员都要明确拒绝收礼，并转化为企业谋求合法利益的手段。】
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- 原创文章
- 采购管理
2024-10-05
降本时代的必备宝典：128个采购降本有效策略文章摘要：本文详细介绍了采购管理的三大核心领域：采购业务策略、采购管理策略和跨部门协同策略，共涉及128个采购策略。课程旨在帮助学员掌握采购策略，提高采购管理的科学性和系统性，优化供应链，实现成本降低和效率提升。适合人群包括采购经理、供应链管理者、财务人员及运营管理人员等。课程亮点在于全面覆盖采购管理的各个方面，结合实战案例，提供可操作的解决方案。
- 2024-10-05
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- 在线课程
2024-08-23
【采购与供应链资料】免费下载教程文章摘要：文章是关于在OneSCM供应链社区下载文件的指南，内容包括注册、访问社区、点击文件资料主题、回复文件名称、账号激活及下载文件的步骤。核心金句为：【下载文件请按照要求回复“文件名称”，鼓励按需下载，严禁无脑灌水回复】。
- 2024-08-23
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- 使用教程
2024-08-21
【供应链社区】邀请码获取、账号注册教程采购帮旗下供应链管理者社区，致力于打造集供应链与采购资源共享、互助答疑、优质内容生产于一体的综合内容平台。
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- 使用教程

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