采购部门与需求部门在采购效率和流程的看法上一般不会太和谐,甚至会有针锋相对的情况,如果再遇上个紧急项目,那就更是添油 炽薪,犹言火上加油。
其实,需求部门和采购部门并不存在分歧,而且大家的目标是一致的,都是为了公司的发展。采购部门是为了合法、合规,为了公司健康稳定发展;需求部门为了拿下客户、创造利润,为了公司高质快速发展。
本篇文章先讲述采购流程的设定原理,让需求部门理解采购流程为什么这样设定,再讲促进采购工作又稳又快开展的七点建议,供采购部门参考。
一、 采购与过日子
需求部门经常抱怨的一句就是“采购流程太长了,按照这个流程把东西买来,客户早就飞了,必须精简采购流程!真不明白,为什么把采购流程做的这么复杂!”。采购流程真的很复杂吗?
评论区