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采购降本,切勿内卷!

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2024-07-13 / 0 评论 / 0 点赞 / 37 阅读 / 0 字
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“间接采购”交流大会上,来自龙玺科技集团的采购负责人翟总分享的“用机器人替代保洁员吸尘拖地”的案例,让人印象深刻。

根据国家规定,保洁人员工资逐年上涨,集团酒店在保洁方面的预算越发捉襟见肘。在采购负责人的主导下,引进全自动机器人替代扫地、拖地、吸尘的人工保洁,从经济效益和保洁效果上取得了圆满成功。

工资在上涨,预算涨幅如果小于工资涨幅,或者预算保持不变,甚至还有所下降, 要想达到规定的保洁效果,通常看来几乎是不可能的事情。但因为采用了机器人替代,不仅没超预算,保洁效果还有所提高,典型的通过创新取得成功的案例。

创新,看别人做容易,自己做很难。要想成功,仅有一个想法是远远不够的,从案例看来,至少需要三个要素:

一是需要平时积累。

分享嘉宾翟总认为采购是个杂家,要多观察,多思考,多联系场景。

家庭扫地机器人已经普遍,酒店能否采用类似机器人呢?市场上有没有能够用于酒店保洁的商用机器人?用机器人替代保洁人员到底可不可行,划不划算?

二是需要恰逢时机。

分享嘉宾翟总讲到几年前她就向领导及使用部门提过“用机器人替代保洁员”的方案,但没有得到支持。

而这次是因为预算实在太紧张了, 领导和相关部门是在正焦头烂额的情况下才同意尝试。

三是需要链条支持。

创新从想法到成功,没有相关部门的协作是不可能的。

分享嘉宾翟总强调企业内部的需求部门、使用部门、执行部门往往不一样。

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