采购部门应该如何转型？采购职能怎样深化和发展？

一、许多传统企业的采购组织会采取种种应对办法，但效果往往不及预期：

究其原因，是因为这些转型仅停留在表面，而赋有深层采购职能的决策模式，运营模式和组织架构，其实并没有进行相应的升级，以至于使这些改进的效益无法充分释放，供应链短板很快暴露无遗。

另一方面，随着数据时代的来临，下游客户的需求也呈现出新挑战：更个性化，更不愿等待，更讲究“用户体验”，让现有的采购职能愈发捉襟见肘。