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以下是原创相关的文章

2025-03-19
让采购人最受伤的不是苦和累，而是…… 摘要：文章讨论了采购团队稳定性在打造高效采购链中的重要性，通过GD公司采购人员离职案例阐述了采购人员不稳定性带来的问题。提出企业应信任而不放纵，严管而慎罚采购人员，避免赋予采购职责范围以外的任务，以维护采购队伍稳定性。作者刘砚。金句：【企业在重营销的同时，一定程度上存在着轻采购的思想，这才是问题的根源所在。】
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2025-03-19
这点小事，对于采购都不叫事金句：【在困境中，创新方法与坚持努力同等重要。面对难题，采购人需化压力为动力，集思广益，以策略应对。】摘要：本文作者分享了其在某500强企业从事化工采购工作的经历，面临年关紧急、任务繁重的消防工程招标工作。面对无合适供应商的困境，作者通过多种方式寻源，包括使用天眼查导出供应商名录、实地考察、咨询同行等，但仍面临供应商拒绝投标的情况。最终，作者采用非常规取巧的方法，成功完成招标任务。文章强调采购寻源需平时多注意积累，通过多渠道寻源，如参加展会、与同行业供应中心交流等。同时，文章指出采购工作的复杂性和压力，呼吁同行们顶住压力，策略应对，确保招采顺意。
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-19
记住这一点，让你在采购职场如鱼得水摘要：本文讲述了作者作为采购职场人士，通过与供应商沟通协调的经验和策略，展示了良好沟通和协调的重要性。文中以雪中送炭的供应商和成功案例为载体，强调了沟通就是生产力、协调就是加速度，良好的沟通协调有助于高效完成采购任务。同时，作者还提出了构建稳定健康的供应商圈的原则和方法，包括守规互敬合作共赢等。最后，作者总结了采购职场中良好沟通和协调的重要性，并提出了与供应商交往的三点建议。
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2025-03-19
一个采购人的人生逆袭路文章摘要：文章讲述了一个采购从业者的心路历程，他从体制内白领转型为企业采购人，经历了人生低谷和逆境，最终通过勤奋工作升职加薪。文章详细描述了他在采购工作中的挑战、遭遇的陷阱、以及如何克服困难，同时分享了与优秀供应商的合作经历和技术升级带来的节约成果。最终他通过自己的努力和坚持，走出了人生谷底，实现了职业和生活的双赢。作者呼吁面对挫折和磨难时不要轻易放弃，相信坚持就是胜利。
- 2025-03-19
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
“供应”管不好，采购就得当“排雷兵” 摘要：本文主要介绍了供应管理中的供应商管理和物料基础数据管理。通过案例详细描述了采购人员小采接手物料后的工作计划和遇到的问题，包括供应格局分析、市场调查、供应商引入、早期培训、持续竞争力维护、物料基础数据库建立和信息准确性等。文章强调了供应商管理的必要性和物料基础数据管理的重要性，并指出准确的物料基础数据对采购工作的影响。同时，文章也提到了在供应商管理中需要持续投入精力做好绩效考核和供应商发展计划，以及保持供应库的竞争力。最后，作者强调了信息共享和沟通的重要性。金句：【在供应商管理中，除了引入必要的供应商外，持续投入精力做好绩效考核和供应商发展计划也是保持供应库竞争力的关键。】
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
采购人，是真！穷！摘要：本文探讨了采购人员面临的薪资低、调薪难、日常开支大、借钱多、聚会需请客、需为公司垫付费用以及企业不景气的困境。采购人员普遍收入不高，而面对的各项支出却在不断增加，同时还需要应对企业降本增效、整合供应链等压力。文章呼吁企业管理者重视采购部门的价值，提高采购人员的薪资待遇，并强调了采购人员的忍耐和坚持的重要性。金句：【采购部门的工资普遍比较低。即使调薪，幅度也仅在2-4%之间，远远低于CPI涨幅和最低工资涨幅。】
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
关于供应商催款那点事儿（七招制敌，不信你看）摘要：本文主要讨论了企业在面对供应商催款问题时所面临的挑战和应对策略。文中分析了问题的根源，包括公司机制、老板人品以及财务运作等方面。接着提供了实战技巧和经验分享，包括如何与供应商沟通、如何应对不同的情况等。文章还通过案例分享和威逼利诱的方式，详细阐述了如何帮助供应商解决催款问题。最后，作者强调了采购作为企业与供应商之间沟通的桥梁，如何发挥好作用，帮助企业在经济萎靡的情况下缓和矛盾，需要采购从业者思考和努力。金句：【你有信用度的情况下并且未来还会跟他合作的话供应商就会宽限些时日】
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
如果你“恨”一个人，劝“TA”去做采购吧文章摘要：本文描述了采购工作的压力与挑战，表达了对采购人员的理解和敬意。文章通过描述采购工作的艰辛和微薄待遇，提醒人们给予采购人员更多支持。文章强调了采购工作的复杂性，如应对供应商、管理订单、处理不良物料等，并指出只有深入了解采购工作的真实情况，才能更好地理解和尊重这一职业。金句：【你要是恨他，就让他去当一名采购，看他假装“风光”，看他玩命工作，挣扎到未老先衰，早生白发！】
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- 原创文章
- 采购管理
2025-02-24
采购精英必备的十项“新技能” 摘要：本文阐述了采购工作的重要性和潜在价值，并介绍了成为出色采购经理人所需的十点技能，包括应对外部销售压力、处理内部需求、分析预测能力、谈判沟通能力、知识掌握、供应商管理能力、遵守纪律和良好职业操守、判断和决策能力、敬业精神以及适应变化的心态。文章强调了采购工作的复杂性和对采购人员的高要求。金句：【在企业能做采购工作的，不仅仅是体力+脑力，也是技能+心态。】
- 2025-02-24
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- 采购管理
- 原创文章
2025-02-19
如何让企业供应链 “出淤泥而不染” 【企业管理者在构建供应链管理体系时，不仅要关注采购部门的腐败问题，更要全面考虑企业各部门可能出现的腐败现象。】摘要：本文强调了企业建立完善供应链管理体系的重要性，旨在为企业长期稳定的发展保驾护航。文章指出，除了采购部门，其他与供应商沟通的部门如需求部门、品管部、仓储部等也存在潜在的腐败风险。文章提出了建立一系列措施来防止腐败，包括签订《廉洁承诺书》和《廉洁供应合作协议》，定期开展廉洁培训沟通会议，建立内部员工绩效考核机制，杜绝任何部门指定供应商，建立采购稽核管理体系，采购人员内部调动机制以及建立企业廉政投诉渠道等。这些措施旨在提升员工的规范作业思想，确保企业与供应商之间的“阳光化”合作，并为员工提供正向激励，以便更好地为企业发展作出贡献。作者强调，除了企业的管理制度，员工本身的自律与对工作的负责也是防止腐败的关键。
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- 原创文章
- 供应链管理

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