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如何专业做采购？你要懂的这3个底层逻辑 摘要：本文主要阐述了在采购职业发展中，除了积累采购技巧外，理解采购底层逻辑的重要性。文章通过讲解采购的底层逻辑，包括供应商选择、成本分析、供应风险控制等方面的问题，以及采购价值体现和未来储备的价值，阐述了如何理解采购的含义和价值。同时，文章还指出了采购过程中最大的挑战，并提出了做好采购工作的关键要素，包括学习和理解采购流程、做人靠谱、持续学习等。作者为李磊，一名汽车非生产物料采购从业者，强调通过不断学习和沟通进步来提升采购能力。 金句：【采购不仅是连接内部客户和外部资源的桥梁，更是沟通、评估、建议、反馈的渠道。要满足合理的成本要求，保障内部客户的需求，需要理清供应商的选择和评估、成本合理性及供应风险的管理等核心问题。】
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采购部门与需求部门“冲突”之抽薪止沸（采购流程论“长短”、采购效率论“高低”） 摘要： 本文主要介绍了采购部门与需求部门在采购效率和流程上的看法差异及其原因，并阐述了采购流程设定的原理。文章通过公司采购与日常买车流程的比较来解释采购流程并不复杂，只是涉及到公司决策层级和审批流程的问题。为了提高采购效率，文章提出了七点建议，包括沟通、授权、融合、责任、规范、考核和总结。同时，强调了采购部门和需求部门之间的心灵沟通的重要性，双方的目标是一致的，都是为了公司的发展。 金句：采购部门与需求部门本质上并不存在任何冲突，只是对如何让企业更好的发展而经常进行讨论。采购部门和需求部门应该建立起日常沟通机制，共同为提高公司的采购效率和流程努力。
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“佛系采购”养成记 【佛系采购，从容面对KPI与供应商管理】 本文描述了采购人员在面对工作压力时的心态转变，即从紧张应对KPI到“佛系”的从容态度。文章详细阐述了采购人员的日常工作，如成本节省、供应商管理和付款天数等KPI的重要性，以及个人工作态度和能力的评价。作者指出，采购工作需要在保证公司正常运转的同时，注重与供应商的长期合作和互惠关系。随着工作经验的积累，采购人员需要更加从容地应对各种挑战，实现工作与生活的平衡。 本文的核心观点是采购人员需要从容面对工作压力，通过有效的供应商管理和成本控制，实现公司的利润最大化。作者通过描述采购工作的日常挑战和解决方案，向读者展示了采购工作的复杂性。同时，作者强调了采购工作与企业整体运营的重要性息息相关。 对于佛系采购的理解，本文认为这是一种从容面对压力、淡定应对挑战的工作态度。这种态度有助于采购人员在工作中保持冷静，做出明智的决策。本文的结论是，采购人员需要不断提升自己的专业技能和情商，以更好地应对工作中的挑战。同时，企业需要制定合理的KPI，以确保采购工作的顺利进行。 时光荏苒,岁月如梭，作为采购人员需要不断适应市场的变化，从容面对工作中的挑战。从紧张到淡定，从无知到有知，这是每个采购人员的成长历程。而对于企业来说，制定合理的KPI、优化供应商管理、控制成本是提高竞争力的关键。
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轻度剖析跨国公司的“道德采购” 摘要：道德采购作为一种新兴理念，正在逐渐受到跨国公司的重视。这些公司致力于将供应链采购管理延伸到发展中国家的社会和环境领域，并要求其承包商遵循同样的生产行为规范。道德采购要求跨国公司通过实施企业行为守则和负责的采购政策，对供应链生产商的生产行为进行监督合约束，以确保其购买行为对供应国社会和环境等方面产生积极影响。尽管在实施过程中存在不均衡、负面影响和监督困难等问题，但其正面影响仍然显著。越来越多的跨国企业将道德采购融入经营理念，并积极参与企业社会责任的全球推广进程。本文还通过星巴克的道德采购实践和Kmart道德采购准则的案例，详细阐述了道德采购在实践中的应用。 金句：【道德采购要求跨国公司对供应链生产商的生产行为进行监督和约束，以确保其购买行为对供应国社会和环境产生积极影响】。
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