首页
动态
图库
分类
采购管理
供应链管理
专业资料
收藏大全
课程大纲
更多分类
标签
成本分析
采购谈判
供应商管理
集中采购
间接采购
战略采购
招标采购
更多标签
Ai助手
Tobo Ai Robot
采购帮智能客服
AI商务助手(公众号)
采购帮
采购帮平台
采购论坛
采购帮APP
采购帮文件库
商学院
采购帮商学院
采购帮课堂
小帮问答(邀请制)
官方文档
友链
留言板
发现
公众号
RSS
关于我们
采购每日阅读
学习采购实战经验,构建全新供应链管理思维
累计撰写
251
篇文章
累计创建
53
个标签
累计收到
17
条评论
栏目
首页
动态
图库
分类
采购管理
供应链管理
专业资料
收藏大全
课程大纲
更多分类
标签
成本分析
采购谈判
供应商管理
集中采购
间接采购
战略采购
招标采购
更多标签
Ai助手
Tobo Ai Robot
采购帮智能客服
AI商务助手(公众号)
采购帮
采购帮平台
采购论坛
采购帮APP
采购帮文件库
商学院
采购帮商学院
采购帮课堂
小帮问答(邀请制)
官方文档
友链
留言板
发现
公众号
RSS
关于我们
目 录
CONTENT
以下是
采购管理
相关的文章
2024-03-25
在不同行业里,深耕采购一门,常学常新
作为一个近二十年的采购,与同门共同探讨一下采购的寻源和供应商管理的方法,直奔主题,纯干货分享五点: 一、建立供应商数据库,并把它与寻源计划有机结合起来。 1、建立供应商数据库,大多是由采购部门根据公司年度生产计划、原材料的需求,结合供应商的生产能力和供货能力等,经过一段时间的调研,收集、整理出供应商
2024-03-25
30
0
0
采购管理
2024-03-24
系列课《10节课,让你从采购小白变成采购专家》讲师-Suki
系列课《10节课,让你从采购小白变成采购专家》讲师-Suki 第一节课:采购的历史与职能 点击学习 采购的定义与职能 定义:企业在一定条件下,获取产品或服务作为资源,保证企业生产及经营活动正常开展的过程。 职能:整合资源、控制成本、保证供应、变革创新。 采购的地位 地
2024-03-24
8
0
0
课程大纲
2024-03-15
我是如何通过整合采购需求、优化采购流程、VA/VE实现降本的
天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。 《采购与供应链管理》一书中给我们定义了供应链降本的三个台阶: 其一,整合需求资源, 其二,优化业务流程,
2024-03-15
85
0
0
采购管理
2024-03-15
“世纪难题”!采购如何早期介入产品研发?
任何产品都是在一定质量标准和要求下通过制造部门制作完成的,但是产品成本的60%-70%是在研发阶段通过设计人员的要求就确定下来的。因此,在项目开发初期,对于如何紧密围绕设计开发部门,协同其他相关部门完成成本合理优化是采购人员的重要职责之一。 在一个开发流程比较规范的公司,当市场部门接收到客户的需求意
2024-03-15
37
0
0
采购管理
2024-03-14
怎样做才能避免采购人员收受回扣?(绝佳解决方案)
论起贪腐,恐怕要和人类的文明史一样悠久、绵延不绝,最早的史书《尚书》里就有“惟货”一罪,就是指官员收受贿赂。收受贿赂是一种长期存在的社会风气,历史悠久且根深蒂固。 回扣是怎么来的?
2024-03-14
40
0
0
采购管理
2024-03-14
采购可以从不同“款式”供应商身上学到什么?
自从学校毕业之后,一直从事采购工作,要问我当初选择对不对,这个是伪命题,因为历史不能假设。这些年来,接触了各种款式的供应商,见识了各种式样的内部需求人,看到了专业人士的专业,同时也看到业务人士的业余。采购工作,是与人打沟通的工作,与有趣的人沟通十分舒服,与无聊的人沟通就泪奔。 采购日常工作主要聚焦三
2024-03-14
34
0
0
采购管理
2024-03-14
遇到从未采购过的新物料该怎么办?(一文教你360°全面应对)
360度,掌握新接手的物料 不管是同一公司轮岗 ,还是跳槽换了公司,也或者是刚刚从事采购职位,采购总是会接手全新的从未接触过的物料。本文结合自身经验,浅谈如何快速摸熟新接手的物料。
2024-03-14
40
0
0
采购管理
2024-03-13
强势供应商要不要管?如何管?(实践案例)
到目前为止的采购职业生涯中,笔者服务过好几家不同类型的公司。其中有声名显赫的外企,有蓬勃发展阶段的国内科技巨头,当然也包括现在所在的不温不火的中型代工企业,也算是经历过形形色色的不同类型供应商。相对于早期的巨头企业采购职位,几乎所有的供应商都不算是强势供应商,因为公司每年的采购额,行业地位会让所有的
2024-03-13
27
0
0
采购管理
2024-03-12
采购中的趣味经济学思维(一篇涨知识的采购好文)
采购在常人眼中是一件简单的差事儿,仿佛只有下单催货这种机械活儿。但如果深浸其中数年,你会发现优秀的采购其实要求的是复合型人才,会技术懂交流,谙心理擅数据,高可俯瞰国际形势/行业发展/企业现状,低可深入流程漏洞\关键工序\物流瓶颈。那么今天,笔者就想再拓宽一个角度,从经济学角度来看看采购中的大小事务,
2024-03-12
56
1
0
采购管理
2024-03-11
采购的“穷”日子是怎样度过的——分享应付款缺口下的分配经验
采购的“穷”日子是怎样度过的 —分享应付款缺口下的分配经验 疫情渐渐稳定,美好的生活又慢慢恢复,但这突如其来疫情的影响,并不像选择摘掉还是带上口罩
2024-03-11
18
0
0
采购管理
1
2
3
4
5