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的文章
2025-05-21
初为采购领导者的三种态度和五个困惑
摘要: 初为采购领导者的小明面对员工的不同态度与五个困惑,通过思考和学习逐渐理解领导者的职责、与员工的关系、处理消极怠工的方法、应具备的品质以及如何带领团队取得最优业绩。领导者应制定规则,与员工保持恰当距离以维持公平竞争环境;对于消极员工要果断处理;应懂得赞美、成就、尊重他人,诚实守信以赢得员工爱戴;并善于利用员工长处,调动积极性以达成最优业绩。
2025-05-21
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采购管理
2025-05-21
“降本组合拳”-整合采购需求、优化采购流程、VA/VE实现降本
摘要:本文主要讨论了供应链降本的三个关键步骤:整合需求资源、优化采购业务流程和价值分析与价值工程(VA/VE)。通过具体案例解释了每个步骤的实施方法和可能遇到的挑战。强调了在供应链管理中,整合资源和优化流程能有效降低成本,而价值分析则是基于合理的材料成本分析,需要在技术部门和采购部门之间的协作下进行。最后指出产品设计是成本源头,更换材料需慎重考虑风险。
2025-05-21
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采购管理
2025-05-21
采购应该只与有权决定的人谈判
摘要:本文总结了采购谈判过程中的若干技巧,包括除价格外其他条件的谈判、与有权决定的人谈判、主场谈判优势、对等原则、不要过早表露对商品和供应商的态度、使用“白脸”和“黑脸”战术、放长线钓大鱼、避免破裂并慎重决定、态度简明肯定语气、集中强势点谈判、以数据事实说话、文件战术、控制谈判时间、避免误认为50/50最好、化零为整集中采购、化整为零借刀杀人以及在劣势下的谈判技巧等。这些技巧来源于网络和实体书籍,作者罗宇毅总结了多年的采购经验。这些技巧涵盖了采购谈判的各个方面,可以帮助采购人员在谈判中取得优势,为公司争取更好的条件。
2025-05-21
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采购管理
2025-05-21
如何使用采购计分卡跨部门选择供应商
摘要:本文主要介绍了采购计分卡在供应商选择中的应用。采购计分卡不仅考虑价格因素,还综合考虑供应风险、质量表现、交货表现和服务满意度等多个因素,通过设定不同权重来选出总拥有成本最优的供应商。文章详细解释了采购计分卡的计算方法和实际应用,包括不同权重对结果的影响。此外,文章还提到了土建类、非标设备和服务类采购中采购计分卡的变化和应用。最后,文章强调采购在工作中要学会使用采购计分卡与需求部门一起选择合适的供应商。 金句:【采购计分卡不仅比较价格的高低,还考虑供应风险,以此选出总拥有成本最优的供应商。】
2025-05-21
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采购管理
2025-05-20
只要采购用心做,办法总比困难多
文章摘要: 文章主要介绍了非生产性物料采购的困难点和重要性,通过实例详细阐述了非生产性物料采购的具体内容,包括定义、分类、困难点以及采购策略与方法。文中指出非生产性物料采购涉及到企业各部门的协同合作,对于企业的运营效率有着重要影响。针对非生产性物料采购的困难点,文章提出了分类分级、标准化和需求管理、集中采购、TCO总成本评估以及供应商基地建设等采购策略和方法。同时强调了建立完善的非生产性物料采购管理制度和提升采购人员专业能力的重要性。文章旨在帮助解决非生产性物料采购过程中的问题,提升企业运营效率。 金句:【随着供应链复杂度的提升,非生产性物料采购成为管理复杂度的极端体现。企业需通过制定合理的采购策略与方法,提升采购管理能力,从而保证交付及时、质量合格,规避运营风险。】
2025-05-20
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采购管理
2025-05-20
采购招标,未必好使!
摘要:本文讲述了一个大型企业集团旗下的子公司采购体系升级过程中发现的招标问题。企业误用滥用采购招标现象普遍,导致采购效率低下,成本上升。文章总结了成功运用采购招标的几个关键点,包括确保标的足够大且有吸引力,保证竞争充分,正确的评标过程等。希望本文能为企业合理有效地运用招标采购提供借鉴,避免重蹈招标误区。作者方斌。
2025-05-20
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采购管理
2025-05-20
一文读懂MRP物料需求计划和计算逻辑
一文解读MRP物料需求计划及其计算逻辑。通过BOM物料清单数据、库存数据和主生产计划,MRP计算材料的需求,解决需要购买多少数量的原料以及什么时候需要到货的问题。文章介绍了相关的术语如独立需求、相关需求、计划订单、采购订单、计划中的收货和库存状态等,并通过案例计算详细解释了MRP的计算逻辑。无论使用何种系统软件,其运算逻辑都是一致的。 摘要:本文详细解读了MRP物料需求计划,介绍了其相关术语和概念,通过案例计算阐述了MRP的计算逻辑。文章强调了MRP在供应链管理中的重要性,并解释了为什么不同的时间段会出现不同的库存状态和预计收货情况。
2025-05-20
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供应链管理
2025-05-20
钢材的计算公式,整理好了
摘要:本文主要介绍了钢材的基本公式和计算方式,包括角钢、焊管、方管、扁钢、镀锌扁钢、板材、花纹板、六角钢、八角钢、不锈钢板、圆钢、方钢、六角钢等钢材的重量和体积计算公式。同时,文章还介绍了各种钢管重量换算公式、钢的密度、钢材理论重量计算及其它常用数据。此外,连铸常用的计算公式,如浇注能力、钢液成坯率、连铸坯的合格率等也被涵盖。全文主要目的是提供钢材计算的理论依据和实用公式。 金句:【】各种钢管重量换算公式为钢管的重量=0.25×π×(外径平方-内径平方)×L×钢铁比重。
2025-05-20
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收藏大全
2025-05-20
采购如何实现“无障碍跨部门沟通”
摘要:新手主管在进行跨部门沟通时可能面临挑战,如不同部门的立场与利益冲突导致沟通困难。但只要掌握几个基本原则,进行有效沟通并非难事。需事先明确讨论要点,了解其他部门语言,换位思考并频繁互动。诚信沟通,建立互信关系,不害怕冲突,呈现事实并专注中心议题,创造共同目标合作,尊重沟通对象权力,善用幽默及确保沟通信息无误等建议有助于更好地进行跨部门沟通。
2025-05-20
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职场与管理
2025-05-20
采购合同的常见“九大问题”,你遇到过几个?
摘要:本文主要介绍了采购合同中常见的九大问题,包括合同主体、价格约定、质量验收标准、货物验收、交货日期、结算方式及期限、争议解决、合同生效与失效期限以及其他注意事项。文中还提到了签订合同时需注意的细节,包括供方的资质审查、合同会签流程以及了解相关法律法规等。文章旨在帮助采购人员更好地理解和规避采购合同中的风险问题。文中金句为:【合同是明确供需双方权利和义务,维护双方合法权益的重要手段。】
2025-05-20
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采购管理
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