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采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验,构建全新供应链管理思维
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以下是
采购帮
的文章
2024-09-09
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采购帮商学院:采购与供应链管理一站式培训服务机构
培训很重要,它是贯彻公司战略意图,推动管理进步和培训干部的重要手段。一华为任正非《培训:通向明天的阶梯》 未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争!一著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗
2024-09-09
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9
使用教程
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2024-06-18
置顶
采购帮微信群 :与行业保持同步,你的采购内参!
如需加入采购帮微信群,请选择采购帮官方渠道。 凡是打着采购帮、采购从业者旗号主动拉人进群、建群的行为,均与采购帮无关。采购帮所有微信群均免费加入,绝无收费群。
2024-06-18
370
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3
2025-07-19
减碳划重点|可持续采购及供应链干什么?怎么干?
摘要: 文章主要探讨了低碳减碳成为大势所趋的背景,企业在面临各方压力时,如何通过优化产品设计、采购及供应链环节来减少碳排放并实现可持续性发展。针对先进制造企业在采购及供应链环节的可持续性提升,提出了三大核心话题和相应的数字工具解决方案。同时,文章还详细阐述了企业如何构建可持续供应链管理体系及落地保障机制,包括优化供应商准入流程、建立完善的供应商评估与管理机制、设计数字化管理系统、搭建内外部赋能机制以及打造合作伙伴生态圈。最后强调了企业的低碳减碳发展是未来必经之路,并指出企业需要全面调整、重新思考自身的供应网络、制造工艺和商业模式以实现可持续发展。文章作者为麦肯锡全球董事合伙人梁乐华和汪小帆以及咨询顾问潘蕾。
2025-07-19
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供应链管理
采购管理
2025-07-11
《企业采购物资分类编码指南》国家标准7月10日正式发布
中国物流与采购联合会7月10日正式发布《企业采购物资分类编码指南》国家标准。这一标准为企业物资采购建立了统一的编码规则体系。该标准将与此前发布的两项团体标准共同构成我国企业采购管理的完整标准框架。 资料下载:
2025-07-11
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2
2025-07-07
【征稿启事】欢迎投稿采购帮 与百万采购人分享你的采购心得
摘要:采购帮征稿启事,征集关于采购职场心得、寻源技巧、降本案例、谈判经验及供应链管理等主题的稿件。要求语言流畅、逻辑清晰,可干货分享。投稿方式可通过微信或邮箱。金句:【我们一直专注专业内容的生产和精选,秉承包容并蓄、合作共赢的协作理念】。
2025-07-07
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使用教程
2025-07-02
成功采购策略构建的五个步骤研究
【本研究通过深入分析成功企业的采购实践,提出了构建成功采购策略的五个关键步骤,包括需求分析与市场调研、供应商选择与评估、合同签订与履行、供应商管理以及持续改进与优化。这些步骤不仅涵盖了从采购需求识别到供应商关系维护再到采购策略持续优化的完整流程,还融入了供应链协同、数据分析等新的管理理念和技术手段,为企业提供了全面、系统的采购策略构建方法。】 摘要:本研究通过文献综述、案例分析和实证研究,深入探讨了成功采购策略构建的关键步骤,包括需求分析与市场调研、供应商选择与评估、合同签订与履行、供应商管理以及持续改进与优化。这些步骤不仅涵盖了采购活动的完整流程,还融入了新的管理理念和技术手段,为企业提供了全面、系统的采购策略构建方法。实证研究验证了这些步骤的有效性,并指出未来研究可进一步探讨多案例实证研究、采购策略的动态适应性、采购活动与企业战略的协同以及新技术在采购活动中的应用等方向,以拓展和深化本研究的成果。
2025-07-02
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采购管理
2025-06-23
【采购帮网络课堂】免费课程领取教程
文章摘要:文章介绍了如何在采购帮网络课堂学习免费课程的具体步骤,包括打开采购帮课程档案浏览课程及基本信息,进入表单后下滑至免费课程区域选择课程,按照黄色字体提示在公众号获取课程解锁密码并解锁课程。同时附带了简易教程。 金句:【采购帮网课清单】这是一份在线表单文档,详细罗列了采购帮课堂的所有课程和基本信息,学员可以点击对应课程试听或购买。
2025-06-23
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使用教程
在线课程
2025-06-20
【赠好友】网络课 线上课 购课赠与好友操作教程
本文是一篇关于网络课程赠送好友的操作教程。文章详细介绍了从进入网课店铺、选择课程、购买并赠送课程,到最终分享给好友开通课程的整个流程。金句:【赠好友】是课程赠送的关键步骤之一,通过这个功能可以将课程赠送给好友。
2025-06-20
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在线课程
使用教程
2025-05-19
采购总成本最低,而非采购单价最低
文章摘要: 本文主要对采购成本进行全面解析,探讨了采购管理中追求的不仅仅是单价最低化,而是采购总成本的最优化。文章详细列举了采购过程中需要考虑的直接成本、交易成本、持有成本、维护成本、风险成本和机会成本,并深入分析了它们对企业整体成本结构的影响。最后总结了采购管理的复杂性和制定科学合理采购策略的重要性。 金句:【在采购管理中,我们经常强调要追求采购总成本的最低化,而不是单纯地关注单价。】
2025-05-19
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收藏大全
2025-05-13
采购需求管理,怎么管?
摘要:文章讨论了采购需求的特点及其在采购过程中的重要性。采购需求具有模糊性、复杂多变性及成本性。采购人员需积极与需求部门沟通,清晰定义需求,并对其进行评估、预算管理和后评估考核。通过良好的需求管理,采购人员能更高效地服务其他部门,并顺利完成成本管理工作。文章还提到采购需求的特殊性,如紧急无计划需求需特殊审批。
2025-05-13
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供应链管理
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