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怎样管理好你的供应商?很多公司都在用的考核工具

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2024-05-30 / 0 评论 / 1 点赞 / 28 阅读 / 0 字
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实施供应链管理的关键是平衡。只有保持平衡,我们才能满足多个目标,如保持低成本,提供高水平的服务,为企业赚取利润。

使用平衡计分卡(Balanced scorecard,简称BSC)是跟踪不同维度绩效的好方法,可以保持企业的供应链顺利运行。首先让我们来看看平衡计分卡的定义和运作方式。

一 、什么是平衡计分卡?

平衡计分卡最初是由哈佛大学的罗伯特-卡普兰博士(Dr. Robert Kaplan)和大卫-诺顿博士(Dr. David Norton)开发的。

大家不要被平衡计分卡的名字给误导了,它不是简单的记录分数的卡片,而是一套衡量组织绩效的方法。

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