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以下是编辑整理相关的文章

2025-04-26
采购常用名词浅解（外企职场必备）摘要：本文介绍了采购领域中常用的英文缩写名词，如AMT、BOM、CR等，并解释了它们的具体含义和用途。文章还提到了外企中常用的英文缩写在开会和Excel数据表中的普遍应用，以及采购中涉及的各种缩写所涵盖的方面，如供应商管理、物料需求计划等。此外，文章还简要介绍了部分缩写的具体应用场景和含义。金句：【不管是开会用的PPT，还是EXCEL数据表，大家最爱用的还是英文大写的缩写，一来显得自己很专业，二来节省篇幅和时间。】
- 2025-04-26
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2025-04-26
自从掌握了采购5R原则,再也不用24小时待命了! 摘要：本文主要介绍了采购过程中应遵循的5R原则，包括适价、适质、适量、适地、适时。采购人员需要在价格、品质、数量、供应商选择及交货时间等方面做出平衡，以最大化采购效益。文章强调了在实际采购工作中注意细节的重要性，如与供应商准确沟通、认真验收货物等。同时，也指出了在采购过程中可能遇到的问题和需要注意的事项。最后总结了采购人员需要综合考虑全局，找到各方面的平衡点，以优化采购效益。金句：【在采购过程中，采购人员需要在“符合品质要求”的情况下，以“最合理的价格”购买到所需的物品与服务。】
- 2025-04-26
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2025-04-25
采购行当的“打工人”，怎样才有“打工魂”？【“打工人”，不仅仅是在为他人打工，更是在为自身积累经验和成长而努力。】本文论述了打工心态的重要性以及如何在工作中调整心态。指出打工不仅仅是谋生手段，更是提升自我、锻炼意志、开拓才能的过程。强调“认清工作的意义”，调整心态对待工作，学会欣赏工作中的每个瞬间，不断提升自身能力和专业技能，实现自身价值。通过不同采购从业者的经历说明心态决定职业高度，呼吁热爱生活的采购工作者从自身做起，调整心态面对工作中的挑战。鼓舞每个人积极面对困难与挑战，不断进步。文章意在启发职场人正确对待工作的心态问题。
- 2025-04-25
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2025-04-11
最全整理，你有必要掌握的采购与供应链常用术语大全（收藏）以下是该文章的摘要：本文介绍了采购术语大全以及供应链术语大全。采购术语包括AVL、BOM、MS等，而供应链术语则包括activity-based costing、available to promise等。文章详细解释了这些术语的含义和用法，涉及供应链管理、物流、库存控制等方面的内容。这些术语对于企业和组织在采购和供应链管理方面具有重要的指导意义，有助于提高企业运营效率和降低成本。通过了解和应用这些术语，企业和组织可以更好地管理供应商、优化库存、提高客户满意度和响应市场变化。
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2025-04-11
采购降成本，到底应该怎么做？摘要：面对多元化的产品市场，企业在快速制造和控制成本的同时，还需应对产品生命周期不同的挑战，下降采购成本存在诸多问题。文章建议企业应重视首次采购和集中采购，通过分类、分级比议价和根据产品生命周期实施不同降价方案来降低采购成本。降低采购成本是采购核心价值的体现，而质量、交付与库存管理也是采购总成本的要素。金句：【降低采购成本是采购核心价值的集中体现。】
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2025-04-03
供应商报价透明还能谈判吗？供应商“哭穷”如何应对？摘要：文章介绍了采购方与供应商谈判的七个步骤，包括提高预期、索要方案、创造竞争、同时邀请、给出希望、再忧再甜和老将出马等。同时提供了针对供应商“哭穷”情况的解决方案，包括判断真假、条件让步、替代方案以及增加服务等。文章旨在帮助采购方在谈判中掌握主动权，同时妥善处理供应商的价格问题。金句：【创造竞争、制造压力，让销售慌张，回去公司要筹码。】
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
采购日报、周报、月报的汇报方法与写作技巧采购日报、周报、月报的汇报方法与写作技巧：一、采购日报：主要内容：记录每日采购活动，包括采购的品种、价格、数量、供应商信息及进度。金句：【日报见实，记录每一步的采购足迹。】二、采购周报：主要内容：总结一周采购情况，包括计划执行、成果等，并展望下周工作。金句：【周报总结过往，展望未来，优化采购流程。】三、采购月报：主要内容：全面总结月度采购情况，包括计划、实际执行、供应商管理、成本分析。金句：【月报综合评估，洞察采购全局。】摘要：本文详细介绍了采购日报、周报和月报的编写方法。日报注重实时记录，周报强调周度总结与计划，月报则进行全面分析与评估。为提高报告价值，需突出成果、问题、解决方案，关注采购目标、成本分析，并展示市场行情。同时，完善采购管理制度与流程，推动采购工作的持续优化。
- 2025-04-02
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- 采购管理
2025-04-02
高手是如何在一周时间内快速摸清一个行业的？（看完秒懂！）文章摘要：文章主要讲述了如何在一周内了解一个行业。首先，通过问对几个关键问题，围绕行业的运转链条开始了解。其次，对于咨询公司的人、IT咨询公司的人和猎头，分别介绍了他们如何在一周内摸清一个行业的方法。其中，提到了人脉资源的重要性，以及如何通过互联网、行业杂志、产业报告等渠道获取行业信息。最后，一个投资行业的朋友分享了他了解行业的方法，包括从宏观到微观逐渐深入了解，以及长期跟踪行业变化的重要性。文章指出，一周内不可能完全了解一个行业，但可以通过各种方法大致了解，并不断深化理解。没有谁能够完全了解一个行业，但可以通过不断积累知识和经验，拥有独特的价值。
- 2025-04-02
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- 职场与管理
2025-04-01
“和其他职业相比，采购并不是一个很有吸引力的职位。” 摘要：本文讨论了采购从战术性角色转变为战略性角色对企业的重要性。文中提到采购职能的转变分为四个阶段，以及采购部门的结构通常包括去中心化的结构、协调式的结构、混合式的结构和中心化的结构四种。采购战略需要和组织战略一致，也需要和组织流程一致，并经历了三个周期性的过程：商业战略周期、战略采购和采购子过程。文章还强调了供应商和成本管理的重要性，以及全球采购的考虑因素，如市场时间敏感度、产品需求稳定度、劳动力成本等。此外，文章还讨论了风险管理、电子采购机制、采购的未来发展以及绿色采购决策的影响。采购承担动态、引人注目和高水准的功能，对未来企业战略至关重要，不再仅专注于成本控制，更重视品质、供应商创新和贡献、实施可持续性和良好的风险控制。
- 2025-04-01
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- 采购管理
2025-03-31
任正非谈采购工作以及采购人员的能力要求任正非在座谈中提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。对于采购工作，他强调要有战略纵深，提高计划性，加强风险管理以保障供应安全，并与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。对于采购人员，他要求要清楚战略结构，具有广博的知识，学会在确定性工作中找到不确定性，在不确定性工作中找到确定性，深入现场了解业务，踏踏实实提高专业技能。文章还强调了软性采购的重要性以及采购人员要放下精神包袱，聚焦技能提升。
- 2025-03-31
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- 采购管理

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