推荐3种采购部门组织架构设计

采购组织结构设计，需要在廉洁和绩效中找到平衡，既要做到权力相互制衡保障采购廉洁，又不 能因为流程繁琐层级堆叠影响工作效率。

实际工作中，常见的采购组织结构有两种：按职能分，按品类分。

按职能分，是前后台模式。一项采购业务按纵向职能拆分成两段或几段，分别由不同的团队承担。

最典型的是将采购分为采购寻源和采购执行，由两组独立的人员担当，前者负责渠道管理、价格管理、合同管理，后者负责需求管理、订单管理、付款管理和不良品处理，有时称为sourcing组和buyer组。

寻源组考核A类供应商数、采购成本、合同签订率；执行组考核需求满足率、采购及时率、采购合格率、资金安全性。