导 语
采购管理不仅仅局限在一个部门,它与企业的各个部门都存在着具体联系。小编认为,能让采购过程顺畅进行,其实考验的是各个部门的执行力。
执行力就是保质保量地完成工作任务的能力,需要你我相互配合。看了这篇文章,希望大家都能提升自己的采购执行力。
采购执行力差的原因
采购人员应当具备良好的综合素质,在个人品质和知识能力以及身体素质各方面都应较出众。企业在采购方面,只顾降低采购消耗和成本,忽视了采购人员的素质培养,采购人员的综合素质得不到保证。
在当前企业采购方式下,采购部门和人员通常都独立进行采购行为,在企业的整体计划之外,不关注企业的整体情况和目标。
采购部门只注重采购物品的价格控制,不注重采购物品对于企业的后续使用,采购部门与整体企业的信息交流不畅,缺乏有效沟通。
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