1 集中采购及其实施方法
拥有多家工厂的集团公司一般同时存在集中采购、分散采购和混合采购这3种品类管理形式。在此仅对集中采购和分散采购的优缺点进行对比，并介绍集中采购的优点以及实施过程中应注意的问题。
（1）分散采购的优缺点如表1所示：
表1 分散采购的优缺点
（2）集中采购的优缺点如表2所示：
表2 集中采购的优缺点
可见，集中采购和分散采购各有利弊。相比于分散采购，集中采购更适用于集团统一采购以下4种品类的情形：
●大宗物资，如钢材、塑料粒子；
●低附加值的加工品，如机加工件；
●MRO中通用的子品类，如办公用品；
●通用的服务，如管理系统、保安、班车等。
集团实施集中采购有以下3种方案：
（1）统谈统签配送式
总部采购与供应商谈定合同条款，收集各分厂的需求，向供应商下发订单。供应商收到订单后，将货物交付给甲方的中转库，再由集团负责将货物调拨给各分厂，如图3所示。
图3 统谈统签配送式
（2）统谈统签直送式
它与统谈统签配送式的区别在于，供应商直接给各分厂送货，而不是通过中转仓库，因此更加便捷，如图4所示。
图4 统谈统签直送式
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