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做好采购计划的重要性(如何做静态的采购计划?如何做动态的采购计划?)

来源网络
2024-04-25 / 0 评论 / 1 点赞 / 26 阅读 / 0 字
温馨提示:
本文最后更新于2024-04-27,若内容或图片失效,请留言反馈。 部分素材来自网络,若不小心影响到您的利益,请联系我们删除。
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01

采购计划的重要性

(一)采购计划可以实现集中采购,降低采购成本;

(二)采购计划可以减少紧急采购,降低额外成本;

(三)采购计划可以提高工作前瞻,规避行情风险;

(四)采购计划保障产供销协同更加顺利,减少停工待料和异常库存的产生。

02

采购计划相关的几个概念

(一)采购周期

采购周期,是采购部对内部客户的承诺。是指采购部从接到内部客户的采购申请(PR)到物料到库之间所需的时间。

(二)到货周期

到货周期,是供应商对采购部的承诺。是指采购部从下订单(PO)给供应商到物料到库之间所需的时间。

(三)请购周期

请购周期,是指内部客户两次向采购部集中提报需求的间隔时间。如每个月1号和16号各提报一次整体的请购计划,那么请购周期就是半个月。

(四)最小起订量

一种物料每次最小的订货量。英文Minimum order Quantity,常见简称为MOQ。最小订货量受到物料的包装规格、运费、运输便利性、供应商地位等多种因素影响。最小起订量派生出最小请购量。从绝对值上,最小请购量≥最小起订量。

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