采购招标，未必好使！

回顾过去几年给大型国企和民企做的多个采购咨询项目的经历，觉得不少企业都存在误用甚至滥用采购招标的问题，不少企业的老板都把招标当成了包治百病的良药。

记得一年前，在给一家大型企业集团旗下的子公司做采购体系升级的时候，发现他们使用招标采购的方式非常频繁，且无论什么类型的物料，只要能找到三家及以上的供应商，就必须招标。于是乎，该公司的采购人员把大部分的时间都放到了招标过程上，招标小组中的相关部门人员也忙得怨声载道。

经过进一步调研得知，这家公司的董事长认为，招标是防控采购风险、保证合规的不二手段。他认为招标方式可以保证过程公正，透明，可以得到最好的价格，且避免采购人员玩猫腻。然而事实真是如此吗？

我们深入分析了该公司的历史招标案例，于是真相一点一点地被揭开了。