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采购需要数字化吗?中小公司供应链管理是否需要数字化?

来源网络
2024-07-17 / 0 评论 / 0 点赞 / 14 阅读 / 0 字
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01啥是数字化

我印象里,国内数字化概念大概在2014年开始热了起来,各种会议或者企业内外部文件开始提到数字化,不过当时数字化还和工业4.0概念掺和在一起被人津津乐道。

然后到了2017、2018、2019年这几年,数字化概念基本上成为时髦语了;谁不谈数字化,谁好像就落伍了似的。数字化采购、数字化供应链、数字化物流、数字化绩效、数字化制造,可以说是眼花缭乱,缭乱到心潮澎湃。

但究竟啥是数字化,一直也没有个简明扼要的、所有人可以达成一致的认知。更重要的是很多人期待这种新概念能够快速解决企业的供应链问题;然而很遗憾,对于供应链问题,并没有药到病除的神药,于是随着更新的概念出现或者大家的审美疲劳,数字化概念在2020年前后开始变得淡了些。

虽然数字化的热潮看似已经退去,但是人们曾经对数字化的期待,或者希望数字化去解决的问题并未消失。

那么究竟什么是数字化呢,数字化能解决什么问题呢?虽然有着各种专业的或者非专业的解释,我这里还是用我的认知对“数字化”尝试做非专业的解释如下:

1,数字化是一种解决问题的方式或者路径,而不是根本目的;为了数字化而去数字化,是会陷入到永远无法实现的怪圈的。

2,数字化是希望通过数字的形式,展示出各种维度、颗粒度下的绩效、过程、内涵,进而帮助人们决策、发现或者解决问题。

3,数字化的最高境界是,不仅仅将人们想看到的内容用数字呈现,而且告诉人们如何去解决,甚至于再借助软硬件工具,自动化的实现改善。

02中小公司的现象

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