采购管理最主要的目的,就是为企业在竞争中获得供应方面的竞争优势,采购管理的五大标准职能就是为了获取不同的竞争优势而生的:需求管理、交付管理、供应成本管理、供应商资源管理和供应商协同管理。
今天我们分享的是第一项标准化工作:需求管理。
1需求难度和订单管理流程
买什么东西最难?不同的采购员可能会给出大相径庭的答案。但是所有人都会同意一点:不知道哪里有供应商的任务最难。
采购人员感觉到的“最难”的部分,常常不是议价、不是催货——而是找不到地方买。这种“难”,就属于采购管理的第一标准职能:需求管理。
需求管理,定义上很简单,就是给一种采购需求匹配上一个合适的供应资源。当匹配存在的不确定性越高时,我们就会觉得越难。
这种不确定性来自需求和供应两个方面。需求方面,当供应规格越不清晰不确定时,采购就越难;供应方面,当供应商越不确定时,采购就越难。
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