这是行业中一直存在的争论。采购的职责,是“买”还是“卖”。
在我职业生涯的早期,那时候采购的角色和今天还不是完全一样。当然,我的角色,作为一个入行不久的年轻人,也是不一样。那时候,开玩笑的讲,公司出钱让你去买东西,虽然买的不是自己用的东西,感觉还是爽!花钱呗,谁不喜欢。
做着做着,不再爽了。代之的是日益增加的困扰和压力。困扰是因为公司内外许多的有形无形的阻碍。压力是因为职责的增长,对于采购过程各种风险的控制常常有心无力,尤其是像什么一样的队友。每每面对那些说花钱容易的场合。
今天的采购职能,更多的是要“卖”,尤其是向公司内部的stakeholder们销售。而销售的主要产品,就是我们自己,是采购的职能和服务。对外则是向供应商推销本公司,有时候我们笑称之为“招商”。
直接采购
采购职能的发展开始时主要集中在生产型采购,现在流行的用词叫直接采购Direct Purchasing。当时很多采购部是在生产部门之下的一个二级职能部门,甚至更小。这也符合当时以生产为导向的商业模式。
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