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以下是采购帮相关的文章

2025-05-26
采购人员高效赢得谈判的七步法摘要：文章介绍了采购人员在赢得一场谈判时所需要的七个步骤，包括明确使命、收集信息、分析优势、明确目标、制定策略、利益交换和做好最坏打算等。其中强调了ZOPA法则的运用以及在不同地点进行谈判的优劣势。同时提到了采购人员在谈判中的理想结果是在获取自身利益的同时给对方提供利益交换。最后，文章强调了采购人员在谈判前应做好充分准备，包括制定最佳替代方案以避免谈判失败带来的损失。文章来源于采购实战家专栏。金句：【ZOPA法则强调采购方和供应商之间的价格区间重叠形成的谈判空间是双方达成协议的关键。】
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- 采购管理
2025-05-26
采购常识大全，掌握了你就“专业”了！本文的核心金句是：“采购支出通常占销货收入相当大的比重，因此采购工作的策略制定、供应商选择、价格谈判等各个环节都至关重要，对采购人员的能力和品德也有较高要求。” 摘要：本文主要介绍了采购工作的重要性，包括采购支出在销货收入中的占比，以及采购策略制定、供应商选择、价格谈判等方面的内容。文章详细阐述了采购人员应具备的品德和才能，以及采购工作中遇到的各种情况和应对策略。同时，文章还提到了验收工作的重要性。整体而言，本文为采购工作者提供了全面的指导和建议。
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- 采购管理
2025-05-26
采购流程论“长短”，采购效率论“高低” 文章摘要：文章主要讨论了采购部门与需求部门之间的采购效率和流程问题，强调两者之间的目标一致，都是为了公司的发展。文章先介绍了采购流程设定的原理，再提出提高采购效率的七点建议，包括沟通、授权、融合、责任、规范、考核和总结。最后强调采购部门和需求部门之间的心灵沟通，共同创造企业的未来。文章金句为：“采购部门与需求部门本质上并不存在任何冲突，只是对如何让企业更好的发展而经常进行讨论。”
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- 采购管理

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