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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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以下是在线课程相关的文章

2025-06-20
【赠好友】网络课线上课购课赠与好友操作教程本文是一篇关于网络课程赠送好友的操作教程。文章详细介绍了从进入网课店铺、选择课程、购买并赠送课程，到最终分享给好友开通课程的整个流程。金句：【赠好友】是课程赠送的关键步骤之一，通过这个功能可以将课程赠送给好友。
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2025-03-28
采购常用资料目录（点击下载）【很抱歉，由于提供的文档信息过于繁杂，无法从原文中直接提取一句能代表整体文章核心的金句】摘要：本文集合了关于采购部工作管理、项目公司采购流程管理、采购部规章制度及工作流程、采购绩效考核、采购合同及交期管理、紧急采购制度管理规范、供应商管理以及仓库管理制度等多个主题的文档。这些制度规范旨在优化采购流程，提高工作效率，确保采购物品的质量和交货期，并维护公司利益。同时，对于模具开发保密和更改通知等方面也制定了相应的管理措施。这些制度不仅有利于企业采购工作的标准化和规范化，而且对于提升公司整体运营效率具有重要意义。
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2024-04-17
供应链计划与产销协调：明确产销模式拉通产销协调摘要：本课程《供应链计划与产销协调》旨在帮助学员掌握供应链管理的核心理念和实践方法，解析供应链中的“囚徒困境”及其原因，对比传统与现代供应链的差异，优化相关指标如销售额、库存周转率等。课程涉及供应链战略与模式、管理认知、执行与计划以及协同等方面，包括华为和丰田的供应链管理经验。通过本课程，学员能够了解供应链协同的关键要素并学习如何优化不同行业的供应链。金句：【供应链之于企业的价值与创值路径，旨在助力企业解决认知局限、考核导向、架构流程等供应链中的“囚徒困境”。】
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2024-04-16
系统学习供应链管理8大模块知识：全面覆盖供应链知识体系摘要：本供应链管理系统培训课程涵盖了供应链管理的八大核心模块，旨在帮助学员建立全局视角，理解库存结构与成本，掌握供应链协同的价值，熟悉企业价值链与采购职能等。课程内容包括供应链管理的基本概念、计划管理、物料管理与库存控制、采购与供应管理、高效仓储与物流管理以及供应链风险、数字化与可持续性管理等。通过永久点播的学习方式，学员可全面提升供应链管理能力。金句：【供应链管理系统培训课程涵盖八大核心模块，助力构建全局视角，深入掌握供应链管理的关键知识。】
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2024-04-15
打造卓越采购组织，全面开启采购部门建设18堂实战课本文介绍了《全面开启采购部门建设18堂实战课》这门课程，内容包括课程优势、大纲和PPT课程形式。课程旨在通过实战案例分享与落地经验，提升采购部门的管理与组织建设能力。金句：【原创输出，来自500强企业采购部门管理与组织建设实践总结】。
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2024-04-14
筹码制胜的双赢采购谈判技能训练：策略、技能与实战课程摘要：本培训系统地介绍了双赢采购谈判的实战技巧，旨在提升学员从基础到高级的采购谈判技能。课程包括采购谈判的认知、误区、技能、策略等，由经验丰富的行业专家主讲，辅助学员通过实际案例深入理解和掌握课程内容。本课程以实战为导向，注重技巧训练，帮助学员提高采购谈判水平。金句：【建立采购谈判的认知是走向成功的第一步】。
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2024-04-13
多品类物料采购成本分析与控制：深入解析成本结构摘要：本课程内容涵盖了多品类物料采购成本分析与控制的核心知识，包括成本的概念与分类、产品成本结构与差异分析以及不同工艺如注塑、冲压和压铸的成本分析。课程还探讨了设计对产品成本的影响，旨在帮助学员从基础到专业技能进阶，通过系统成本知识实践，实现降本增效。金句：【懂成本才能做好降本】。
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2024-04-11
决胜供应链：降本增效快响应（高交付、低库存、高质量、低成本）文章摘要：本课程旨在帮助企业理解供应链管理的新特点和趋势，通过构建快速响应和低库存的柔性供应链，实现高质量与低成本的供应链管理。课程内容包括供应链管理的五大关键和五大流程体系建设，以及供应链数字化战略的重要性。视频课程永久点播，支持开票。金句：【供应链管理者需构建快速响应和低库存的柔性供应链，以实现高质量与低成本的供应链管理。】
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2024-04-10
重新定义采购：管理者必学的20堂采购课摘要：《管理者必学的20堂采购课》涵盖采购基础知识到供应链管理技能的全面学习。适合各类企业中负责采购、质量、库存管理和供应链管理的专业人士。课程大纲包括供应采购、阳光采购、战略采购和供应链生态等核心内容。通过名师授课和实操案例拆解，提升采购与供应链管理实战能力。如需更多内容请查阅课程链接了解。金句：【课程大纲采购X.X（从采购1.0到供应链生态4.0）将全面提升管理者的采购与供应链管理技能。】
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2024-04-09
15节采购成本降低实战课：商务降本流程降本技术降本这篇文章介绍了关于《降本必学：15节采购降本实战课》的课程大纲和内容。该课程旨在帮助企业采购管理者和供应链管理者等人群掌握采购成本管理技能。课程涵盖了采购成本管理、价格分析、商务降本、流程降本、技术降本以及共享共建等内容。通过购买该课程，学员可以无限次点播录播视频课，并支持开票。金句：【采购四级降本包括商务降本、流程降本、技术降本以及共享共建，旨在全面提升企业的采购成本管理水平。】
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