在现实工作中,国企、外企、民企供应链管理呈现不同的特点,这些特点是由企业的成长背景、企业竞争态势、管理成熟度等决定的。
目前的国企,主要是一些大型国有企业,都是地方或中央直属企业,具有相当的规模,他们当中绝大部分都是在计划经济环境下成长起来的,具有一定的垄断地位,虽然经历了市场经济的变革。
但管理上还是遗留很多计划经济的管理痕迹,并且国企还承担着很多社会变革时期的一些特殊任务,尤其是在应对经济危机时,国企在关键时期发挥了一定的作用,因此,在一些关系国计民生的领域,国企还处在垄断地位,国家还有一定程度的保护,但随着市场经济的发展,随着民企的逐步壮大,一定会有越来越多的领域向民企开放,准许民企参与竞争。
在这样的大背景下,国企呈现下面的管理特点:
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