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如何做一个专业的采购

来源网络
2024-10-24 / 1 评论 / 0 点赞 / 79 阅读 / 0 字
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一、先来说一说“采购”是什么

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

二、怎样才算一个好采购

一个企业判定一个员工是不是最好的,不是看他是不是985、211毕业、海归硕博士、一二建建筑师等多项技能傍身,而是看他“能为企业带来多大的利润”。

采购也是一样,一个好的采购也不是看他压低了价格、控制了成本、开发了新的供应商等等,是看他“能不能把供应商的最大的价值给发挥出来”只有这样你才算是一个优秀的采购。

三、采购都是腐败的吗

大多数企业老板都特别关心采购腐败的问题,不停的换人,不停地缩小权利,或者让可靠的人来采购。

实际上“可靠”的人未必可靠,有的企业老板想少缴税,就让老婆去管财务,但老婆不专业,本来想合理的避税,结果变成了逃税。

采购也是一样的,有的老板特别是小企业老板会让亲戚管理采购,觉得亲戚可靠,不会骗他。但如果亲戚不够专业,仍然会造成很多问题,比如价格没有砍到底,或者流程不规范。

这时候即使旁人看到,也不愿去说或者不敢说,结果问题越来越大。况且,亲戚也不一定可靠,有时候亲戚会想,他每天赚那么多钱,我拿点小钱,没事吧!所以看似可靠的人未必可靠。

不过采购工作有一个潜规则,相信很多人都会知道,那就是“油水”。我指的这个油水不是回扣、红包之类的东西,而是一项独一无二的便利条件。

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