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讲一个《猪八戒搞采购》的故事

来源网络
2024-09-20 / 0 评论 / 0 点赞 / 22 阅读 / 0 字
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本文最后更新于2024-09-20,若内容或图片失效,请留言反馈。 部分素材来自网络,若不小心影响到您的利益,请联系我们删除。
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沙和尚兢兢业业,克己奉公,却业绩平平,不能为公司节省成本;猪八戒广吃回扣,中饱私囊,却业绩出色,为公司降低采购成本;在企业中,到底该开除有道德没能力的,还是该惩罚素质低能力强的?

唐僧困惑

话说唐僧师徒四人一马西天取经,修成正果以后,本想分配个好佛位,背靠国企、手持饭碗,安度神仙日子。不料恰好西天开始推行市场化经济,国企面临改制,师徒从如来佛祖处分得一个工厂若干喽啰,就开始了轰轰烈烈的自主经营。

唐僧的企业是生产制造型企业,所需要的原料,品种不多,但数量很大,国内市场可以满足要求。原料成本在产品成本中占85%以上。所以“原料采购”这个工作显得非常重要。

唐老板高度重视原料采购工作,做了这样的安排:对用量最大的某种原料,使用两个采购员同时采购。他们的工作相互独立,都直接向唐老板报告请示,他们互相之间不许交流。甚至他们互相都不知道对方负责的工作,彼此都不知道还有一个人在和他做同样的工作。

这二人分别是猪八戒和沙和尚。

唐老板把原料需求计划一分为二,猪八戒和沙和尚分别承担一半。采购周期是15天,就是说他们每半个月操作一次。

在6个多月的时间里,他们采购到厂的同种原料,质量都一样达到合格。付款条件也都一样。可是问题来了:沙和尚采购的原料价格总是比猪八戒的高出一点点。虽然是一点点,可是累计下来公司多支出的原料款也数目惊人,达到了数十万元!

岂有此理!唐老板不动声色地开始了调查。由于孙悟空一直冲杀在销售一线,无暇顾及采购事务,唐僧派出忠心耿耿的白龙马进行周密调查。结果显示:沙和尚是一位好员工,在商务活动中没有丝毫不法行为。

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