侧边栏壁纸
博主头像
采购每日阅读-采购帮 博主等级

学习采购实战经验,构建全新供应链管理思维

  • 累计撰写 1040 篇文章
  • 累计创建 54 个标签
  • 累计收到 113 条评论

目 录CONTENT

文章目录

供应商成本如何核算?算清了又能如何?​

来源网络
2024-07-29 / 0 评论 / 0 点赞 / 24 阅读 / 0 字
温馨提示:
本文最后更新于2024-07-29,若内容或图片失效,请留言反馈。 部分素材来自网络,若不小心影响到您的利益,请联系我们删除。
广告 广告

采购的天职:让每一分钱花出去,都要掷地有声!

我们经常采购各种类型的产品,有产品的原材料,按照BOM(物料清单)根据比例购买,或者直接做贸易,购买成品去不同渠道销售,但是我们真的了解我们购买的东西为什么这么多钱吗?

换句话说,你了解你采购的内容应该多少钱买比较合适吗?

从粗略来看,成本结构不外乎以下五个方面:原材料、人工成本、管理成本、其它成本、供应商利润。

但当你深究之后,发现其成本里面的成本充满变量和未知,

1、原材料

当然了,这个比例只是基本的预估,一般来说,不是每一个行业都有完全一样的规律。比如我所在的塑造行业,当原材料疯长的时候,原材料成本占比有可能会到70%以上,如果你不跟着涨价的话。很多时候,塑料制品,尤其是低端快消的塑料制品,市场被搅乱的厉害。因为最黑心的商家敢用医疗垃圾来制造餐饮耗材产品,或者添加许多杂质,回料一般不超过30%都算不错的了,毕竟归根结底还是正规的材料。

0
  1. 支付宝打赏

    qrcode alipay
  2. 微信打赏

    qrcode weixin
广告 广告

评论区