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10句话快速提高采购人的领导力!

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2024-12-23 / 0 评论 / 0 点赞 / 36 阅读 / 0 字
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领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了个人气质、专业底蕴、前瞻规划、沟通协调等更诸多要素。

要想成为一名卓有成效的管理者,除具备应有的基本素质外,还必须在宏观决策、管理行为、个人品质、团队培育等不同层面认真学习和体会实践。

当然,不同的企业具有不同的文化,领导风格没有统一的标准。但是,管理无非就是管人和理事,下面的管理法则或许对你有所帮助。

01愿景比管控更重要

1、缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前往往畏缩不前。

2、自上而下的指挥和监管模式会限制员工和企业的创造力,使企业丧失前进的目标。

3、愿景对于凝聚人心和指引方向非常重要。

4、望梅可以止渴,目标可以励人。

望梅止渴故事告诉我们:曹操是不折不扣的领导大咖。

02理念比指标更重要

1、坚持正确信念,恪守诚信为本,是企业管理所有工作的第一位。

2、全部精力放在追求短期指标上,可能导致企业发展方向的偏差,使企业丧失继续发展的动力。

3、产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理理论也层出不穷,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。

4、追求长远发展,不能饮鸩止渴,饮鸩止渴是短视行为。

03人才比规划更重要

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